戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
「成功パターン」を目指す中小企業の経営者や企業の事業責任者向けに、経営全般や戦略に関する情報をわかりやすくお伝えします。
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| 経営・戦略：001 | プロセスにするのはなぜか？１ ～私たちの毎日もプロセス～ |
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| 経営・戦略：D | KPIとプロセス４ ～バランス・スコアカードとメトリクス～ |
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| 経営・戦略：C | KPIとプロセス３ ～KPIについての考え方の変移とKGI、CSF～ |
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| 経営・戦略：B | KPIとプロセス２ ～バランス・スコアカードとカイゼン～ |
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| 経営・戦略：A | KPIとプロセス１ ～KPIの誕生とバランス・スコアカード～ |
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関口 史郎
年間売上10億円規模の中小企業の新規事業向け
勝てる新規事業の戦略とマーケティング
特別レポート002
「損益構造の見える化」で収益最大化を目指すポイント！
「成功パターン」をつくるためにと題して経営者や事業の責任者にお届けするコラム。６つのテーマに分けてお届けします。
経営者向け
テーマ別 最新５コラム
- 022：10億円企業への道：変革に向けた設計図とポイント ～社員が自律的に動き、仕事が回っていくようにする～
- 021：中小企業の経営計画：運用面のポイント ～社員に刺激を与え、ワクワクさせる～
- 020：中小企業には中小企業のDXがある ～大企業の事例をマネようと思うな～
- 019：本来の経営計画に必要なこと ～なぜ、経営計画が必要なのか？２～
- 018：社長、それって経営計画書ではありませんよ ～なぜ、経営計画が必要なのか？１～
- 006：集客テクニック その４） ～イメージ作りの「演出」～
- 005：集客テクニック その３） ～「新規顧客」の獲得に必要な「初めの一歩」の踏み出し～
- 004：集客テクニック その２） ～直接営業をしない上手いやり方（不動産セミナーから学ぶ）～
- 003：集客テクニック その１） ～同業他社のセミナーや各種交流会を利用する～
- 002：戦略とブランディング ～キッカケは１人のエリートから～
- 067：コンサル独立後の躍進の秘訣 ～3年間に選ばれる経験がもたらす成功の兆し～
- 066：独立した中小企業診断士の年収は？ ～期待感を煽られてはいけない！～
- 065：経営コンサルタントにとって理想的な企業規模と他の要素の重要性 ～「1対１」のコンサルでは零細企業を避けるべきか？～
- 064：コンサルタント起業：続かない人の特徴とは？ ～15年以上もの追跡調査でわかったこと～
- 063：オリジナルコンテンツの売り出しでは上手くいかない？ ～「今の自分」の魅力を引き出すためにも「顧客の理解」を～
- 018：Joy at Work 片づけでときめく働き方を手に入れる ～近藤麻理恵、他 河出書房新社～
- 017：稲盛和夫の実践アメーバ経営 ～稲盛 和夫 日本経済新聞出版社～
- 015：HUMAN＋MACHINE 人間＋マシン ～ポール・R・ドーアティ、ジェイムズ・ウィルソン 東洋経済新報社～
- 014：ブルー・オーシャン・シフト ～W・チャン・キム＆レネ・モボルニュ ダイヤモンド社～