戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
新規事業の立ち上げ
中小企業の挑戦を軌道に乗せる伴走型サポート
こんな悩みはありませんか？
- 新規事業を見切り発車で始めては、1～2年で撤退を繰り返している
- アイデアは多いが、どれに絞ればいいかわからない
- 自社の強みを整理できず、どこにビジネスチャンスがあるのかわからない
- 収益モデルや撤退の判断基準が曖昧で不安
- 顧客獲得から販売、フォローまでの仕組みを作れていない
こうした課題に対して、戦略プロセス経営実践会は、
「戦略立案 → 市場参入 → 収益化」までを一貫して伴走支援します。
当会支援の特徴
～強みを活かし、成功する新規事業を構築～
- 市場ニーズと自社資源（顧客・技術・設備・ノウハウ等）を結びつける
- 成長ステップを明確にし、実行まで落とし込む
- 単発の施策ではなく「一連のプロセス」としてデザインする
支援の３つの柱
１．戦略と市場開拓プランの策定
- 市場・競合を分析し、市場機会を特定する
- アイデアを「市場性・収益性・実現性」で評価する
- 短期〜中長期の成長シナリオを設計し、実行プランへ落とし込む
２．売上につながるマーケティングプロセス設計
- 顧客獲得からリピーター育成、離脱防止までの導線を設計する
- オンライン／オフラインを組み合わせた販売チャネルを最適化する
- 継続的な関係構築を支える顧客フォロー体制を仕組み化する
３．収益モデルの構築と成長戦略の実行
- 単品販売だけでなく、サブスクや継続課金モデルも検討する
- 市場・競合分析を踏まえた価格戦略で利益率を最適化する
- 市場投入後の課題を特定し、改善策を伴走サポートする
伴走スタイル
当会の支援は、アイデア出しや計画策定にとどまりません。
実行・改善まで一緒に動くことを重視しています。
- 新規事業を始めたいが、何から着手すべきかわからない
- 最低限の市場検証をしたうえで参入したい
- 収益モデルや売上計画に不安がある
そんな企業に対し、現実的かつ再現性のある成長の道筋を一緒に描きます。
ご相談の流れ
お問合せ
まずは、以下のお問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。貴社の課題やご要望を簡単にお聞かせいただければ、最適なご提案につなげます。
また、無料の「オンライン相談／壁打ち」をご利用いただくことも可能です。
無料オンライン相談／壁打ちの実施
「オンライン相談／壁打ち」は１回限り、完全無料でご提供しています。貴社の現状や課題について、丁寧にお答えしますので、お気軽にお申し込みください。
ご提案
ヒアリング内容をもとに、貴社に最適な解決策をご提案します。必要に応じて、具体的な支援プランもご提案いたします。
当会の強み
新規事業支援に特化した実務経験と実績 を活かし、机上の計画ではなく「動く事業」を一緒につくります。
１．「売上ゼロ」「顧客ゼロ」から立ち上げた現場経験
30億円規模の企業で、売上ゼロ・顧客ゼロから新ブランドを立ち上げ、全国的な認知を獲得。
「計画倒れではなく成果に結びつく仕組みづくり」が強みです。
２．自治体や関係団体を巻き込んだ市場開拓
介護ロボット普及事業で、メーカー・介護施設・行政をつなぎ、全国展開へ波及。
単に「売る」のではなく、信頼と広がりをつくる仕組みを熟知しています。
３．戦略から実行まで一貫伴走
戦略立案だけではなく、提案資料作成・営業初動・PR発信まで実務を共に推進。
「考える支援＋動く支援」で、中小企業の限られたリソースを補います。
よくあるご質問（FAQ）
小規模事業でも支援してもらえますか？
もちろんです
むしろ「社内に余力がない」中小企業こそ、伴走支援の効果が大きいと考えています。
戦略立案だけ依頼することも可能ですか？
はい
ご要望に応じて「戦略だけ」「実行まで伴走」など柔軟に対応します。まずは単発相談でご希望を伺います。
費用はどのくらいかかりますか？
案件の内容や関与度によって異なります
まずは無料の単発相談で状況を整理し、最適なプランをご提案します。
オンライン相談／壁打ち
「オンライン相談／壁打ち」は無料です。毎月4社限定で提供しています。お気軽にご利用いただけます。
サービスのご案内
経営者向け
テーマ別 最新コラム
- 004:士業事務所の「稼ぎ方」を見直す ～小さな組織のための持続可能な戦略～
- 003:「人生の経営戦略」で考える ～士業・コンサルが成果を生むための資本の使い方～
- 002:生成AI時代に士業はどう選ばれる？ ～税理士・社労士事務所のための戦略的ポジショニング～
- 001:「信頼さえる仕組み」を戦略的に構築する ～Googleの『7-11-4ルール』に学ぶ、選ばれる企業になるための接触設計～