新規事業開発支援　

新規事業を成功させるためには、自社の強みが活かせる最適な市場を選び、正しい戦略が必要となります。当会では、アイデア創出から市場投入までのロードマップを策定し、事業開発を支援します。

1.1 市場分析・競合調査

• 市場や競合を分析し、市場機会を特定
• 顧客の「買う理由」を深く理解し、ターゲット市場を明確化

1.2 新規事業アイデアの創出

• 既存の顧客・技術・設備・ノウハウなどを活用した新規事業の可能性を検討
• 事業アイデアを精査し、実現性・収益性を評価

1.3 事業計画の策定

• 顧客理解をもとに事業化の「初めの一歩」を明確化
• 短期・中長期の成長戦略を立案し、具体的なアクションプランを策定

市場への参入後に成果を出すためには、売れる仕組みの構築が不可欠です。

2.1 効果的なマーケティング施策の設計

• ターゲット顧客に適したプロモーション戦略を策定
• 新規顧客の獲得、リピーター増加、離脱防止のための施策立案

2.2 販売チャネルの最適化

• オンライン・オフラインを組み合わせた販売チャネルの構築
• 法人向け（BtoB）、個人向け（BtoC）の販売戦略を最適化

2.3 顧客フォローの仕組み化

• 一度買って終わりではなく、継続的な関係構築につながるフォロー施策を導入

利益を最大化し、持続的な成長を実現するためには、安定した収益モデルの構築が不可欠です。

3.1 収益モデルの設計

• 安定的に利益を生み出せるビジネスモデルを構築
• 単品販売だけでなく、サブスクリプションや継続課金モデルも検討

3.2 価格戦略の策定

• 市場や競合分析をもとに適正価格を設定し、利益率の最適化を支援

3.3 実行フェーズのサポート

• 市場投入後の課題を特定し、継続的な改善策を提案

売上30億～40億円規模の生鮮野菜メーカーで、ゼロから新規事業を立ち上げ、事業責任者として指揮。

1.1 市場調査と商品企画の実施

• 「見込客→購入客→リピーター」の顧客育成モデルを構築

1.2 マーケティング施策の展開と効果検証

• 新聞・ラジオ・メルマガなど多様なプロモーションを試し、データで検証

1.3 ブランド戦略の成功

• テレビ・新聞・雑誌など多様なメディアに取り上げられ、全国的な認知度向上を実現

全国に先駆けて、介護ロボット普及推進事業（神奈川県委託事業）を立ち上げ、事業責任者として指揮。

2.1 戦略策定と事業立ち上げ

• プロポーザル作成、自治体・企業との連携構築、推進計画の策定

2.2 市場開拓と実証実験の推進

• 介護施設や企業と連携し、導入効果の検証・データ分析を実施

2.3 全国展開の成功

• 多くのメディア取材・議員視察に対応し、国や他自治体への展開に貢献

外部支援者として関わった新規事業開発支援では、食・農産・健康関連ビジネスや地域資源を活用した事業の支援実績が豊富にあります。

BtoB・BtoCの両方に対応し、これまで支援した事業の商材には、茶、健康食品、卵、魚介類などが含まれます。

主な支援領域:

• 食・農産・健康関連ビジネス、高齢者市場での市場開拓
•  地域特産品を活かしたブランド構築と販路開拓
•  食品加工技術を活かした高付加価値商品の事業化支援
•  地産地消モデルを活用した新規事業の立ち上げ

主に食品・農業関連企業や地域資源を活用した事業の市場（食品・健康食品・農産品の加工・ブランド構築・販路開拓など）を対象としています。

また、高齢者向け市場（福祉・生活支援・健康増進など）にも対応し、シニア層のニーズに応じた製品・サービスの市場開拓を支援します。

企画段階から実行段階まで幅広く対応可能です。

「お問い合わせ」と別に、無料の「オンライン相談・診断サービス」もご用意していますので、お気軽にご相談ください。

「オンライン相談・診断サービス」は無料です。毎月4社限定で提供しています。お気軽にご利用いただけます。

ご質問に回答する相談（アドバイス）、および／または、事業の戦略面をチェックする簡易診断のサービスを受けることができます。