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勝てる(新規)事業の戦略とマーケティング 

年間売上2~30億円の中小企業が、新規事業に取り組む際の必須ポイントを整理!

このレポートで得られること

  • 試行錯誤を減らし、最短ルートで事業を形にする方法
  • 戦略と戦術を取り違えないための考え方
  • 中小企業ならではの強みを活かす実践的アプローチ

一刻も早く「行き当たりばったり」や「見切り発車」から抜け出し、着実に成果を出したい! そんな経営者のためのレポートです。

レポートの全体像(12パート構成)

この特別レポートは、以下の12パートで構成されています。

登録後すぐに「全体版」をお届けすると同時に、毎日1パートずつ届くステップメールでも学べます。

  1. 新規事業でも勝てる!戦略立案の基本(パート1&2)
  2. 戦略シナリオ前に必ず押さえる準備(パート3)
  3. 体系的なプランニングで目標を実現(パート4〜6)
  4. 設計図を描いて目的と行動を明確化(パート7〜9)
  5. 利益を生むためのビジネスモデルと損益設計(パート10)
  6. 経営力を底上げするための視点(パート11&12)

まずは無料で読める範囲

【はじめに】+【パート1〜4】は、登録なしでご覧いただけます。

こうした方におすすめです

  • 新規事業を検討しているが、絶対に失敗したくない経営者
  • 何から始めればいいか迷っている経営者
  • 戦術(例えば、SNS)に飛びついて失敗した経験がある方
  • 大企業向け手法ではなく、中小企業に合ったやり方を探している方

私、関口が書き上げました!

著者プロフィール

こんにちは、戦略プロセス経営実践会の関口です。

私はこれまで、売上ゼロ・顧客ゼロの新規事業を立ち上げた経験や、数多くの中小企業を支援してきた実績を活かして、本レポートを書きました。

「流行の手法に飛びついて失敗した…」そんな経験がある方にこそ読んでいただきたい内容です。

「特別レポート001」提供までの流れ

お申込み

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忙しい方は、届くメールで1日3分ずつ学んでいただけます。

 

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  • 中小企業の経営者(専務や常務などを含む)や新規事業の責任者を対象としております。個人事業主、一般個人、サラリーマン、公務員向けの内容ではございません。
  • このレポートをご請求いただいた方に対して、電話での営業行為は一切行っておりません。安心してお申込みください。

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