個人経営コンサルタントの事業戦略：
法人を攻めてニッチでNo.1を狙う（2023年版）

また、上記の中でも特に重要なことは、自分が「どのような存在として」顧客（見込み客）から見られるかということです。

顧客が「あなたから学びたい」「あなたに支援して欲しい」と思ってもらえる存在になることが大切です。そうでなければ、「小間使い」や「下請け業者」としてしか見られず、適切なアドバイスを提供しても相手に尊敬の念や期待感を与えられません。

では、どうすれば「お金を払ってでもあなたから学びたい」「あなたに支援して欲しい」と思ってもらえるようになるでしょうか？

Q1:

無料レポートの副題として「法人を攻めてニッチでNo.１」を狙うとありますが、ここで言うニッチとは特定の業界・業種を狙えということですか？

はい、ニッチというのは特定の業界・業種を指すことが多いですが、それだけではありません。私は、独立コンサルタントとして、選ばれる存在（コンサルタント）になるために必要な条件は３つあると考えています。

その一つは、「権威」や「存在感」を示せるかどうか？となります。

コンサルティングのような無形のサービスは、外から見ただけではその良し悪しが全くわかりません。どんなに素晴らしいコンテンツを用意したとしても、その良し悪しは外から見ただけでは全くわからないのです。

では、何で判断されるのでしょうか？

学歴？　社歴（キャリア）？　メディアへの露出？　第三者のお墨付き？

つまり、「権威」や「存在感」を示せるかどうかということなのです。

「権威」や「存在感」を示すことができれば選ばれる人になるわけです。しかし、これを全国区で実現することはとても大変です。そこで、特定の業界・業種に絞ることで、権威や存在感を高めることが容易になるのです。

また、地域によっても同様です。例えば、熊本や青森など、特定の地域で権威や存在感を示すことも一つのやり方です。

他にも、「１対多」のコンサルで上手くやっている人たちの場合を考えてみましょう。彼らの中には、30代になって起業するまでの間、フリーターの職歴しかなく、会社に勤めたことがないという人も少なくありません。

このようなキャリアしかない人が、アクセンチュアや船井総研のような会社に応募したら書類審査の初期段階でダメ出しを食らうはずです。全く相手にされない（選考の対象にならない、門前払いされる）ということ。

しかし、巧みな演出によって彼らは特定のグループに対して「権威」や「存在感」を示すことができるのです。マッキンゼー出身でもなければ、MBAを持っているわけでもないどころか、まともに会社に勤めたことすらないのです。それでも彼らは、自分たちが得意とする特定の分野やニーズに対して高い専門知識と実績を持っていることを示し、それに基づいて高額なコンサルティングサービスを提供しています。つまり、彼らは自分たちの強みを活かして特定のニッチ市場を攻め、そこで存在感を示しているのです

さて、あなたはどこにいる人たちに対して「権威」や「存在感」を示しますか？　あるいは、他の条件で勝負しますか？

このような条件に関する詳しいことは、「特別動画」を希望された方にお知らせしています。

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Q２：

どうすれば、特別レポートを読むことができますか？

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なお、レポート（コンテンツ）は20もありますが、「入門編」については登録することなく閲読することができます。そこで、興味のある方はぜひ、こちらをクリックして「プロローグ」から読んでみてください。

 

Q３：

登録すると何が、どのように、どのくらいの頻度で届くのですか？

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その後は、１回だけメールが届いたら「オシマイ」です。私の方からいつまでも、しつこくメールを送り続けることはありません。

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Q４：

誰に対して登録を特におすすめしますか？

個人で独立して頑張っているコンサルタントです（含：予備軍）。中でも（個人・零細事業ではなく）法人から仕事を獲得したいと考えている人におすすめします。特に、下記に１つでも該当する40代以上の人には強くおすすめします。