サービス紹介

戦略プロセス経営実践会は、以下の方々を対象に「顧客獲得の設計」と「ブランド戦略・PR」を軸とした実務支援を提供しています。

• 士業（税理士・社労士等）・コンサルタント事業者
• 中小企業

単発の助言にとどまらず、戦略の立案〜実行〜改善までを並走する伴走型支援 が特長です。

当会のサービスは、次の4カテゴリに整理しています。目的や状況に合わせてお選びください。

1. 入口サービス（無料・単発）
2. 短期集中支援（3〜4カ月）
3. 継続伴走支援（月額）
4. プロジェクト型支援（テーマ特化）

※高齢者市場への参入支援や自治体連携支援といったテーマについては、別サイトでご案内しています。

• 目的：課題の方向性整理／モヤモヤの言語化
• 選び方：
• 相談＝解決のヒントや優先順位を知りたい方
• 壁打ち＝自分の考えを言語化・整理したい方
• 進め方（45分目安）：ヒアリング → 論点整理 → 次の一歩の確認
• 成果物の例：論点メモ／優先課題リスト（簡易）

※ 初回１回限り・完全無料のサービスです。

「課題設定ワークショップ」では、経営者の頭の中を対話を通じて整理し、本当に解くべき課題を明らかにします。

短期集中支援として『今すぐ改革』というサービスをご用意しています。

士業・コンサル向けと中小企業向けがあり、いずれも3〜4カ月で「顧客獲得からリピート化までの再現性あるプロセスを設計することを目的としています。

※ ご検討にあたっては、初回の「オンライン相談／診断セッション」を無料で受けていただけます。そのうえで正式な契約をご判断ください。

• 対象：
• 士業・コンサル向け：約3カ月
• 目的：属人的な営業から脱却し、見込み獲得 → 顧客化 → リピート → ファン化 の再現可能なプロセスを設計
• 成果物イメージ：
  • 顧客像と提供価値の定義（誰に／どのようなサービスを提供し／どのような価値を見いだしてもらうかの明確化）
  • 顧客導線の見える化（出会いから購入・リピートまでの流れを明確化）
  • 情報発信・PR計画（どの媒体で、どんな内容を発信するか）
  • 成果指標の設計（行動・結果を測るチェック項目を設定）
  • 運用ルールづくり（週ごとの進捗確認と改善の仕組み）
• 進め方：
  • 月2回のオンラインセッション

• 対象：
• 中小企業向け：約4カ月
• 目的：属人的な営業から脱却し、見込み獲得 → 顧客化 → リピート → ファン化 の再現可能なプロセスを設計
• 成果物イメージ：
  • 顧客像と提供価値の定義（誰に／どのようなサービスを提供し／どのような価値を見いだしてもらうかの明確化）
  • 顧客導線の見える化（出会いから購入・リピートまでの流れを明確化）
  • 情報発信・PR計画（どの媒体で、どんな内容を発信するか）
  • 成果指標の設計（行動・結果を測るチェック項目を設定）
  • 運用ルールづくり（週ごとの進捗確認と改善の仕組み）
• 進め方：
  • 月2回のオンラインセッション

設計した「流れ」を現場に根づかせ、成果につなげるための 継続伴走支援（月額） です。

定期的なセッションを通じて進捗を確認し、課題を早期に発見・修正することで、戦略を「絵に描いた餅」で終わらせず、着実に実行へと移します。

ご要望や状況に合わせて、以下の3タイプをご用意しています。

• 壁打ちコース（最もライト）
• 伴走タイプA（『今すぐ改革』の継続型）
• 伴走タイプB（初期からの包括的伴走）

• 目的：意思決定の質とスピード向上／優先順位の明確化
• 内容：思考整理に特化（作業・代行は行いません）
• おすすめ：自走前提で、定期的に頭を整えたい経営者・責任者

※「壁打ちコース」は、当会のサービスの中で最も気軽にご利用いただけるライトプランです。費用面の負担も少なく、定期的に思考を整理する場だけは持ちたいと考えている方に最適です。

詳細は、無料の「オンライン相談／壁打ち」で直接ご説明します。

「伴走タイプA」は、『今すぐ改革』の継続プログラムという位置づけになります。

『今すぐ改革』で設計した「一連のプロセス」を、実際に運用・定着させていくことを目的とした支援です。

原則はタイプAを選択いただきますが、『今すぐ改革』を経ずに、支援を希望される場合は、「伴走タイプB」にて対応可能です。

ただし、個別の調整が必要となりますので、まずはご相談ください。

戦略立案・実行支援に加え、現場スタッフの巻き込み、タスクの実行、外部リソース活用の助言など、広範にサポートします。