サービス紹介

戦略プロセス経営実践会は、中小企業や士業・コンサル事業者の皆さまに向けて、

SNS、広告、出版といった「手段やツールありき」ではなく、

まず「誰に」「どのような価値を届けるか」という戦略設計からお手伝いします。

そうすることで、施策（手段・ツール）が本来の力を発揮し、

安定した売上や継続契約といった持続的な成果 につながります。

そして、「なんぼ投資したら、なんぼ返ってくるのか」を数値で把握し、持続的に成長を積み上げるプロセスを設計します。

最初の一歩は「無料相談」。

そこから自社に合ったプログラムを選んでいただけます。

「今のやり方でいいのか？」「どこから着手すべきか？」
そんなモヤモヤを一緒に整理します。単発・無料の45分セッションです。

多くの中小企業では、解決策を急ぐあまり、いきなりツールや施策（例：YouTubeの活用）を検討してしまい、最初にやるべき「重要なこと」を疎かにしがちです。

「課題設定ワークショップ」では、経営者のモヤモヤを整理し（問題を定義し）、本当に取り組むべき課題を明確化します。

ワークショップをご検討の方は、専用フォームから事前相談（無料）にお申込みいただけます。

無料相談の後、次に進みたい企業を対象に、単発の有料サービスをご用意しています。

無料相談で納得いただいた後、「課題設定ワークショップ」にお申込みください。

ワークショップは、２種類（【A】or【B】）をご用意しています。経営者や幹部の頭の中を整理し、本当に取り組むべき課題を明確化します

• 形式：【A】1日完結型（グループ向け）、または、【B】２日間徹底型（少人数向け）
• 成果物：課題整理／優先課題リスト／実行アクション初期案

例えば、

「社内で“共通の視点”を持ちたい」

「新規事業や課題解決に向けて、まずは社内の認識をそろえたい」

そんなときにご活用いただける、1社特化型のオンライン社内セミナーです。

課題を整理したら、「仕組み」をつくるフェーズへ進みます。

顧客獲得の導線やブランド戦略・PRを短期で設計します。当会の『今すぐ改革』は、顧客獲得からリピート化までの“仕組み”を仮説として短期間で設計する中核サービスです。

仮説としての「仕組み」をつくった後は、改善と定着が不可欠です。

「伴走コース」あるいは「壁打ちコース」では、定期的なセッションを通じ、進捗を確認し、戦略を成果につなげます。

• 伴走コースA：短期集中支援の継続型
• 伴走コースB：初期から包括的に伴走
• 壁打ちコース：定期的に思考整理を行いたい経営者向け

なお、「壁打ちコース」は、当会のサービスの中で最も気軽にご利用いただけるライトプランです。費用面の負担も少なく、定期的に思考を整理する場だけは持ちたいと考えている経営者／事業責任者に最適です。

詳細は、「継続伴走支援」ページをご確認ください。