戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
（お客さまの）ビジョンの実現に向けて、私たちは「戦略とプロセスのデザイン屋さん」として、戦略とプロセスを明確化した事業デザインの支援を通じて（お客さまの）問題を解決していきます
見える化・体系化・仕組み化
- ビジネス活動の「見える化」
- 業績管理の「体系化」
- 戦略経営の「仕組み化」
戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
| 商号 | 株式会社とげぬき |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 関口 史郎 → ご挨拶 |
| 設立 | 2008年2月 |
| 所在地 | 〒227-0062 神奈川県横浜市青葉区青葉台1-5-4 青葉台サンクスビル3F |
| 電話番号 | 050-6876-3232 ※2025年3月3日から番号が変わりました |
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戦略プロセス経営実践会は、顧客理解を深め、ビジネスプロセス（仕事の進め方）を最適化する「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」を基盤としています。この考え方をもとに、次の3つの支援領域に注力し、企業の成長を支援します。
▶ 地方自治体市場への参入・成長支援
▶ マーケティング戦略強化・ブランド構築
▶ 新規事業開発の戦略立案と実行支援
介護ロボット経営実践会は、企業と自治体・介護施設の連携を深め、技術の実装を促進することで、介護・高齢社会の課題解決につなげます。 そこで、「高齢者支援・自治体ビジネス推進プロデューサー」として、次の２つの支援を行っています。
▶ 高齢者支援市場に参入する企業向けの営業・マーケティング支援
▶ 自治体市場への参入を目指す事業者の支援
関口 史郎
年間売上10億円規模の中小企業の新規事業向け
勝てる（新規）事業の戦略とマーケティング
レポート002
「損益構造の見える化」で収益最大化を目指すポイント！
