シニア市場への参入から事業化まで、
一気通貫で伴走します

戦略プロセス経営実践会では、市場調査、事業戦略、販売モデル構築、公的機関との連携、現場への定着まで、シニア関連市場で新規事業を成功させるための「戦略」と「プロセス」を設計します。

このようなお悩みはありませんか？

☑ シニア市場へ参入したいが、何から始めればよいか分からない

☑ 商品やサービスには自信があるが、市場に受け入れられない

☑ 市場調査はしたが、本当のニーズが見えてこない

☑ 実証やテスト販売は成功したが、事業として拡大できない

☑ 自治体や介護分野への展開方法が分からない

☑ 社内にシニア市場の知見を持つ人材がいない

その原因は、市場ではなく、

「事業化のプロセス」が設計されていないことにあります。

当会の考え方

シニア市場で成功する企業は、

商品ではなく「事業の仕組み」をつくっています。

• 市場調査だけでも、

• 商品開発だけでも、

• 営業力だけでも、

シニア市場で事業は成功しません。

• 市場を理解し、

• 価値を明確にし、

• 販売モデルを構築し、

• 現場へ定着させ、

• 改善を繰り返す。

この一連の流れがあって初めて、事業は成長します。

戦略プロセス経営実践会は、この「事業化のプロセス」を設計し、実行まで伴走します。

なぜ戦略プロセス経営実践会なのか

提供サービス

① 市場調査・市場分析

② 新規事業戦略・ポジショニング

③ 販売モデル・事業化支援

④ プロジェクト伴走支援

代表プロフィール

戦略プロセス経営実践会 代表 / シニア事業化プロデューサー 

 代表：関口史郎（Shiro Sekiguchi)　

※「戦略プロセス経営実践会」は、株式会社とげぬきが運営するシニア市場の新規事業支援サービスです。 

シニア市場への新規参入・事業化に関するご相談（初回無料）

「現場で使われる仕組みを作りたい」「直販で伸ばしたい」「自治体と組んで高齢者に広げたい」など、どんなフェーズ・モデルのご相談でも構いません。貴社の現状をお伺いし、具体的な解決の切り口をご提案いたします。

• ご相談方法： 原則、オンライン（Google Meet等）

• 費用： 初回ご相談（60分）無料

最新の実践ノウハウ・活動情報

市場開拓、顧客獲得、新規事業、ブランド・PR、組織運営など、シニア関連市場の新規事業に役立つコラムを掲載しています。