戦略プロセス経営実践会の狙いは、小さくてもまずは「成功パターン」をつくり出すこと。また「自己解決力の強化」。自らに選択肢があることを知りながら「うまくできない」を「できる」に変えるのです。この実現に向けて「見える化・体系化・仕組み化」を支援コンセプトに戦略とプロセスを明確化した事業デザインの支援を行っています。

新しいテクノロジーやツールに安易に飛びつく、あるいは、単発的な導入の繰り返しでは上手くいきません。導入することや補助金を獲得することが目的ではないからです。いきなり飛びつく前にやるべきことがあるのです。

それはマーケティング and/or オペレーションを強化する戦略とプロセスを明確化した事業デザインです。事業全体でPDCAを回せるようにすることです。そして自社にとって最適な事業を構築しましょう。

ひょっとしたら「○○さえ導入すれば…」と「戦術ありき」の発想になり、チャンスを追い求めているだけではないでしょうか？…（続く）…

「商品・サービスは素晴らしいのに売れない！」「なぜ、ウチの商品・サービスの良さがわかってくれないのだろうか？」　このようなお悩みをお持ちでしょうか？

かと言って「ウチのは素晴らしいです！」と躍起になって自社商品・サービスを売り込もうとすると空回りするはず。そして「これがダメなら、あっちでは？」と新しいことに手を出したくなるかもしれません。

今は次から次へと新しいツールが登場する時代です。「Facebook広告が良いと言われた！」「５G時代だからYouTubeだ！」などと新たな情報に翻弄されます。そして「●●さえあれば…」「○○をやれば…」と期待して手を出したくなります。でも、試行錯誤の状態からいつまでも抜け出せないのでは？…（続く）…

今後、IoTやAIの本格的な普及に伴い、従来のスタンドアローン（単体単位）の使われ方が変わっていきます。モノとモノがつながり、ネットワーク化が進んでいくからです。一見すると便利になりますが、導入する側は意外と大変です。情報の錯綜とサービスの複雑化がより顕著になっていくからです。

このような時代の転換期には、大きなチャンスがあるのです。…（続く）…

「戦略プロセス経営実践会Jr.」は、売上１億円未満の個人事業主・経営者を対象にしたサービスです。

サービスの特徴は、戦略とプロセスを明確化した事業デザインを１対１のガチのディスカッションを通じて行うことです。

Q&A形式のプレゼン動画で「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」について学ぶことができます（14分）。