戦略とプロセスを明確化した事業デザイン:
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に!
戦略プロセス経営実践会は、中小企業の新規事業・既存事業の成長を、マーケティング戦略の強化で支援します。顧客理解とビジネスプロセス(仕事の進め方)の改善を基盤に、メディア活用などを組み合わせ、貴社の事業成功と持続的発展を加速させます。
当会が提唱する「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」とは、顧客理解にもとづいた戦略(初期の仮説)をPDCAサイクルを迅速に回しながら検証し、より早く「正解」に近づけていくための一連の仕組みづくりです。
仕事の進め方をプロセスごとに分解し、数値化して管理します。
この一連の仕組みづくりには、以下のパーツが必要です。
中でも最も重要な役割を担うのが「戦略」であり、それを実行に移すために必要なのが「プロセス」です。
関口 史郎
当会では、戦略の立案から実行までを包括的にサポートし、必要に応じて伴走型支援を提供します。これにより、迅速に成果を上げ、持続的な成長を実現します。
毎月4社限定で提供している「オンライン相談・診断サービス」は無料です。お気軽にご利用いただけます。
ご質問に回答する相談(アドバイス)、および/または、事業の戦略面をチェックする簡易診断のサービスを受けることができます。
年間売上10億円未満の「企業」に特化したサービスで、対象エリアは全国。
企業のマーケティング戦略を支援し、具体的かつ実践的な成果を目指すのですが、当会のサービスは「利益を生み出すための設計図づくり」と考えていただければわかりやすいでしょう。
多くの中小企業が抱える本質的な問題は、事業全体を見渡して課題を設定することを怠り、興味本位で物事を進めてしまう点です。解決策を急ぐあまり、特定の手法やツールに頼ってしまうことが多くあります。その結果、戦略がないまま、自社の状況に適した運用方法を含む全体像が欠如したまま、「活用すること」自体が目的となりがちです。
当会は「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」を支援テーマに掲げていますが、これを基盤に以下の4つのサブテーマもご用意しています。
2024年 11月 24日 |
---|
2024年 10月 25日 |
---|
2024年 10月 14日 |
---|
年間売上10億円規模の中小企業の新規事業向け
勝てる事業の戦略とマーケティング
「損益構造の見える化」で収益最大化を目指すポイント!