戦略とプロセスを明確化した事業デザイン:
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に!
戦略プロセス経営実践会は、顧客理解を深め、ビジネスプロセス(仕事の進め方)を最適化する「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」を基盤としています。この考え方をもとに、次の3つの支援領域に注力し、企業の成長を支援します。
「顧客は誰か?」「顧客が対価を払う価値は何か?」を明確にし、成果につながるマーケティング戦略を策定・実行します。
食品・農業関連企業、地域資源を活用した事業、高齢者関連市場における新規事業の戦略立案と実行を支援します。
顧客理解を訴える講演
当会が提唱する事業デザインとは、「顧客理解」を軸に、戦略(初期の仮説)をPDCAサイクルを迅速に回しながら改善し、より早く市場で成果を出すための一連の仕組みづくりです。
仕事の進め方を「プロセス」として可視化し、数値化して管理することで、経営の意思決定をより効果的にサポートします。
この一連の仕組みづくりには、以下の要素が必要です。
5つの要素
★ 新規事業立ち上げ・ブランド構築(生鮮野菜メーカー)
★ 自治体 × 企業の連携(介護ロボット普及推進事業)
中国CCTV│英語ニュース
テレビ東京│マネーの羅針盤
BSフジLIVE プライムニュース
NHK│首都圏ニュース
★ 現在の活動
毎月4社限定で提供している「オンライン相談・診断サービス」は無料です。お気軽にご利用いただけます。
ご質問に回答する相談(アドバイス)、および/または、事業の戦略面をチェックする簡易診断のサービスを受けることができます。
多くの中小企業に共通する問題は、顧客を十分に理解し、事業全体を把握して課題を明確にする前に、特定の手法やツールの活用が解決策だと思い込んでしまうことです。
その結果、手段にばかり奔走し、肝心の課題解決に至らないケースが少なくありません。つまり、戦略を持たずに、例えばSNSでの情報発信や〇〇システムの導入そのものが目的となり、本当にやるべきことや必要な取り組みを見極めないまま、見切り発車してしまうことが多いのです。
マーケティング戦略の強化・ブランド構築、新規事業の開発、自治体市場への参入支援に関するご相談を受け付けています。貴社の成長フェーズに合わせた最適な戦略立案と実行支援をご提案いたします。
年間売上10億円規模の中小企業の新規事業向け
勝てる(新規)事業の戦略とマーケティング
「損益構造の見える化」で収益最大化を目指すポイント!