戦略プロセス経営実践会は、中小企業の新規事業・既存事業の成長を、マーケティング戦略の強化で支援します。顧客理解とビジネスプロセス(仕事の進め方)の改善を基盤に、メディア活用などを組み合わせ、貴社の事業成功と持続的発展を加速させます。

「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」とは?

顧客理解を訴える講演

当会が提唱する「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」とは、顧客理解にもとづいた戦略(初期の仮説)をPDCAサイクルを迅速に回しながら検証し、より早く「正解」に近づけていくための一連の仕組みづくりです。

仕事の進め方をプロセスごとに分解し、数値化して管理します。

この一連の仕組みづくりには、以下のパーツが必要です。

  • 戦略
  • プロセス
  • 組織
  • 教育
  • ツール

中でも最も重要な役割を担うのが「戦略」であり、それを実行に移すために必要なのが「プロセス」です。

5つのパーツ

代表の紹介

関口 史郎

  • 米国大学卒業後、オリンパス勤務→再渡米、MBA取得
  • 売上30億~40億円規模(当時)の生鮮食品メーカーでは「売上ゼロ」「顧客ゼロ」から新規事業を立ち上げ、事業責任者を務める。経営者と共にさまざまな施策を仕掛け、多くのメディアで取り上げられる
  • 行政主導の介護ロボット普及推進事業では、実行部隊の責任者として企業、行政、施設などを巻き込み多方面での活動を牽引。国内外からのメディア取材や議員視察にも多数対応する
  • 現在は、中小企業の現場に深く入り込みながら、実践を重視した戦略的な支援を行っている

 

 

中国CCTV│英語ニュース

テレビ東京│マネーの羅針盤

BSフジLIVE プライムニュース

NHK│首都圏ニュース

効果的な戦略シナリオを描く

当会では、戦略の立案から実行までを包括的にサポートし、必要に応じて伴走型支援を提供します。これにより、迅速に成果を上げ、持続的な成長を実現します。

経営者・事業の責任者向けコラム

オンライン相談・診断サービス

毎月4社限定で提供している「オンライン相談・診断サービス」は無料です。お気軽にご利用いただけます。

ご質問に回答する相談(アドバイス)、および/または、事業の戦略面をチェックする簡易診断のサービスを受けることができます。

年間売上10億円未満企業向け「利益を生み出すための設計図づくり」

年間売上10億円未満の「企業」に特化したサービスで、対象エリアは全国。

企業のマーケティング戦略を支援し、具体的かつ実践的な成果を目指すのですが、当会のサービスは「利益を生み出すための設計図づくり」と考えていただければわかりやすいでしょう。

~営業・マーケティングにおける課題を明確化する~

多くの中小企業が抱える本質的な問題は、事業全体を見渡して課題を設定することを怠り、興味本位で物事を進めてしまう点です。解決策を急ぐあまり、特定の手法やツールに頼ってしまうことが多くあります。その結果、戦略がないまま、自社の状況に適した運用方法を含む全体像が欠如したまま、「活用すること」自体が目的となりがちです。

4つのサブテーマ

当会は「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」を支援テーマに掲げていますが、これを基盤に以下の4つのサブテーマもご用意しています。

1.
DX時代の成功戦略

テクノロジー導入前に顧客重視の仕組みづくり

2. 販売代理業からの脱却:顧客目線で拓く購買代理業

単発売りからソリューションの提供へ

3. ストーリーを通じてメディアを活用し、成長を加速させる

ブランド力を高めて市場での存在感を強化する

4.
地方自治体への進出戦略

中小でも小さな実績をもとに全国展開を目指す

メディア&講演・セミナー

オンライン相談・診断サービス

年間売上10億円規模の中小企業の新規事業向け

勝てる事業の戦略とマーケティング

レポート002

「損益構造の見える化」で収益最大化を目指すポイント!

DX時代の成功戦略

テクノロジー導入前に顧客重視の仕組みづくり

販売代理業からの脱却: 顧客目線で拓く購買代理業 

単発売りからトータルソリューションの提供へ

ストーリーテリングとメディア活用で飛躍する

ブランド力を高めて市場での存在感を強化する

地方自治体市場への進出戦略

中小でも小さな実績をもとに全国展開を目指す

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