戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：単発的な活動（販売・導入）から脱却し、最適なソリューションを構築・提供する！

単発的な活動（販売・導入）の繰り返し、つまり一発で当てにいくようなことをしていませんか？ これでは試行錯誤するだけかもしれません。

戦略プロセス経営実践会では「事業は１つ１つがつながりあって動くチェーンの如く、１つの大きなシステムである」と捉えています。大きなシステムの一部に組み込まれる新しいテクノロジーやツールも、既存の１つ１つとつながらなければ（仲良くやっていかなければ）ならないのです。そのためには環境の整備が必要です。新しいテクノロジーやツールに新天地（あなたの会社）で活躍してもらうための事業全体のデザインです。

ところが、多くの企業では事業のデザインがないままテクノロジーやツールに単発的に飛びつきがちです。その結果、「導入すること」「活用すること」「補助金を獲得すること」などが目的化。そうなると１つ１つがバラバラになり「大きなシステム」が上手く機能しません。そして、本来の目的を達成できないまま、次なるチャンスを求めにいき、再び同じことを繰り返すのです。

上手く事業をデザインした上で活用していけば、単なるデジタル化・自動化を目指すレベルの話だけではなく、業務プロセスの改善・人材育成・ＰＲ（会社のイメージアップ）などの絶好の機会にもなるのです。

そこで当会では「戦略とプロセスのデザイン屋さん」として、戦略とプロセスを明確化した事業デザインの支援を下記の通り行っています。