戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
【経営コンサルタント060】
2022年２月 10日（木）
こんにちは、関口です。
動画のテーマは、（早期）退職後のキャリアについて。2022年は昨年に引き続き、大企業などにおいて早期退職が頻繁に実施されると思われます。
人生100年時代の今、退職後にどうすべきか？ 中小企業に正社員として転職するか？ それともサラリーマン時代の経験を生かしてコンサルタントとして独立するか？
もしコンサルタントとして独立・起業し、サラリーマン時代の知識・経験を生かすとなると、どのような働き方・稼ぎ方が可能なのか？ そもそも実態はどうなのか？
このようなことについてお伝えしています。
「成功パターン」をつくるためにと題して経営者や事業の責任者にお届けするコラム。６つのテーマに分けてお届けします。
経営者向け
テーマ別 最新５コラム
- 022：10億円企業への道：変革に向けた設計図とポイント ～社員が自律的に動き、仕事が回っていくようにする～
- 021：中小企業の経営計画：運用面のポイント ～社員に刺激を与え、ワクワクさせる～
- 020：中小企業には中小企業のDXがある ～大企業の事例をマネようと思うな～
- 019：本来の経営計画に必要なこと ～なぜ、経営計画が必要なのか？２～
- 018：社長、それって経営計画書ではありませんよ ～なぜ、経営計画が必要なのか？１～
- 017：卸しや代理店販売から直販に切り替える パート２ ～新規とリピート、それに事業の損益構造を把握するには？～
- 006：集客テクニック その４） ～イメージ作りの「演出」～
- 005：集客テクニック その３） ～「新規顧客」の獲得に必要な「初めの一歩」の踏み出し～
- 004：集客テクニック その２） ～直接営業をしない上手いやり方（不動産セミナーから学ぶ）～
- 003：集客テクニック その１） ～同業他社のセミナーや各種交流会を利用する～
- 002：戦略とブランディング ～キッカケは１人のエリートから～
- 065：経営コンサルタントにとって理想的な企業規模と他の要素の重要性 ～「1対１」のコンサルでは零細企業を避けるべきか？～
- 064：コンサルタント起業：続かない人の特徴とは？ ～15年以上もの追跡調査でわかったこと～
- 063：オリジナルコンテンツの売り出しでは上手くいかない？ ～「今の自分」の魅力を引き出すためにも「顧客の理解」を～
- 062：金持ち（独立）コンサルタントの発想とは？ ～持っていても資格で売り出そうとしない理由～
- 061：コンサルタントの顧客獲得方法 ～スタートは、いつも〇〇の獲得から～
- 018：Joy at Work 片づけでときめく働き方を手に入れる ～近藤麻理恵、他 河出書房新社～
- 017：稲盛和夫の実践アメーバ経営 ～稲盛 和夫 日本経済新聞出版社～
- 015：HUMAN＋MACHINE 人間＋マシン ～ポール・R・ドーアティ、ジェイムズ・ウィルソン 東洋経済新報社～
- 014：ブルー・オーシャン・シフト ～W・チャン・キム＆レネ・モボルニュ ダイヤモンド社～