戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
【経営コンサルタント057】
2022年1月14日（金）
こんにちは、関口です。
動画のテーマは、ひとり社長として頑張る独立した中小企業診断士やコンサルタントが「諦めてしまう」前にやるべきこと。
実は今、「独立・起業した」と言っても、稼ぎ方・働き方には多数の選択肢があります。
以前であれば、「独立・起業」にはそれなりの覚悟が必要でした。そのため、独立後に「諦める」ことにもそれなりの覚悟が求められました。ところが今、働き方の多様化によって「諦める」ことが非常に容易になりました。
なお、ここで私が定義している「諦める」とは廃業とは限りません。
とにかく、このような背景もあり、「自分の企画」で稼ぐことを目的に独立・起業し、３年、５年もの時間が経過しているにも関わらず、本来やるべきはずの「表向きの看板」とは全く異なる「別の仕事」に収入源を大きく依存し続けているコンサルタントが少なくないのです。
年間売上10億円規模の中小企業の新規事業向け
勝てる新規事業の戦略とマーケティング
特別レポート002
「損益構造の見える化」で収益最大化を目指すポイント！
「成功パターン」をつくるためにと題して経営者や事業の責任者にお届けするコラム。６つのテーマに分けてお届けします。
経営者向け
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