戦略とプロセスを明確した事業デザイン
当社では、別途運営している「介護ロボット経営実践会」の活動を含めると、年に数十回ほど講演・セミナーの依頼を受けております(除:当社企画・主催のセミナー)。
2020年はコロナの影響で激減しましたが、実績多数です。日本全国にお伺いします。
可能な限り、よくありがちな一方的に話すスタイルは避けています。ブレストやワークを通じ、参加者が飽きずに学べる場を作ります。また、「気付き・反省」を持ち帰り、「次なるアクション」につながるように工夫をしています。
オンラインのセミナー・研修にも対応しています。
お引き受け可能なテーマは下記の通りです。
戦略とプロセスを明確化した事業デザイン
プロセス改善(業務プロセス改善、集客プロセス改善など)
生産性の向上
PDCAの回し方
ビジネス活動の見える化
最大のレバレッジを得るボトルネックの見極め
1.5時間まで 80,000円(税別)
3時間まで 120,000円(税別)
【注意】
講演・セミナーに関する詳細は、お問い合わせください。
新しいツールの活用を最大限に高めるための戦略づくり
DXだからといってロボットやITツールに飛びつく前に
自社のマーケティング戦略も顧客へのメッセージもストーリーで明確化する
あなたの事業はBtoBでも、よりBtoCのマーケティングが必要では?
メーカー寄りの「販売代理店」から顧客目線の「購買代理業」へ。単発的な売り切りから、トータルなソリューションの提供へ。
戦略プロセス経営実践会Jr.(売上1億円未満の法人・個人事業主向け)
・独立経営コンサルタントの今すぐ改革
・「戦略ありき」の事業構築
「成功パターン」をつくるためにと題して経営者や事業の責任者にお届けするコラム。6つのテーマに分けてお届けします。