戦略とプロセスを明確した事業デザイン

戦略プロセス経営実践会

  自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に!

まずは小さな成功パターンから!

当社では、別途運営している「介護ロボット経営実践会」の活動を含めると、年に数十回ほど講演・セミナーの依頼を受けております(除:当社企画・主催のセミナー)

2020年はコロナの影響で激減しましたが、実績多数です。日本全国にお伺いします。

可能な限り、よくありがちな一方的に話すスタイルは避けています。ブレストやワークを通じ、参加者が飽きずに学べる場を作ります。また、「気付き・反省」を持ち帰り、「次なるアクション」につながるように工夫をしています。

オンラインのセミナー・研修にも対応しています。

お引き受け可能なテーマは下記の通りです。

  • 戦略とプロセスを明確化した事業デザイン

  • プロセス改善(業務プロセス改善、集客プロセス改善など)

  • 生産性の向上

  • PDCAの回し方

  • ビジネス活動の見える化

  • 最大のレバレッジを得るボトルネックの見極め

  • 経営者の各種会合・勉強会
  • 業界団体の理事会・総会・勉強会
  • 社内の研修・勉強会

1.5時間まで 80,000円(税別)

3時間まで 120,000円(税別) 

【注意】

  • リアル開催の場合は、当会事務所(東京都町田市)からの交通費(+宿泊費)を別途、ご請求申し上げます
  • ご要望によりレジメ(A4サイズ1-2枚)をPDFファイルでお送りいたします。コピー・配布の手配は主催者様にてお願い致します。しかし、講演・セミナーで使用するプレゼン(パワーポイント)のファイルをお配り・お譲りすることはできかねます。
  • 講演料の値引き交渉はご遠慮下さい。
  • 大変お手数ですが、当会で資料作成の準備や旅の手配を行う前に、「依頼書」の送付をお願いしております。理由は、貴社(貴団体)にて決裁が得られていることを確認させていただくためです。ご依頼に先立ち、必ず決裁を得ていただけますよう、ご協力のほどお願いします。
  • なお、依頼書のフォーマットはどのような形でも構いませんが、下記の項目については必ず明記いただけますようご協力のほどお願いします。・日時・会場・依頼内容(タイトル等)・講演・セミナーの時間・謝礼等・お支払い予定日。

講演・セミナーに関する詳細は、お問い合わせください

教材販売のご案内

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新しいツールの活用を最大限に高めるための戦略づくり

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経営者向けコラム

「成功パターン」をつくるためにと題して経営者や事業の責任者にお届けするコラム。6つのテーマに分けてお届けします。

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