戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
戦略プロセス経営実践会は、中小企業の新規事業を成功へと導くため、顧客の要望を深く理解し、それに基づく戦略策定から実行までを包括的にサポートします。事業全体を俯瞰し、顧客理解をもとにした戦略的アプローチで、事業の基盤づくりから成功へと導きます。
１．支援内容
１．対象
- 中小企業の新規事業
２．目的
- 「現状」から「あるべき姿」への到達を支援
３．方法
- 戦略シナリオの作成：現状から「あるべき姿」への道筋を描きます。
- 実行支援：戦略の実行をサポートし、適宜軌道修正します。
２．支援の流れ
１．戦略シナリオの作成（第１フェーズ）
- 現状分析とビジョン設定
- 達成に向けたステップの明確化
２．実行支援・伴走（第２フェーズ）
- 戦略実行のサポート
- 適宜、軌道修正を行い、早期に正解に近づける
３．方法
- 戦略シナリオの作成：現状から「あるべき姿」への道筋を描きます。
- 実行支援：戦略の実行をサポートし、適宜軌道修正します。
３．支援の側面
その１）コンサルティング的支援（外部支援者）：
- 外部からの視点でアドバイスを提供
その２）一緒に実行（内部実践者）：
- 実行チームとして内部で支援
- 伴走支援として、販促物の文案作成など
当会へのお申し込みを検討されている方、または興味を持たれている方には、まず無料の「オンライン相談・診断サービス」のご利用をおすすめしています。
その後、「セミナー」や「企業支援サービス」へと進むことができます。
４．初めて当会のサービスを利用される方へ
当会の支援サービスを初めてご利用される方は、無料の「オンライン相談・診断サービス」をお申し込みください。
なお、（オンラインではなく）リアル対面を希望される方は下に記載した「リアル（対面）相談」の内容をご確認ください。
５．セミナーの開催を希望される方へ
当会のセミナーは複数のサブテーマに基づき、クライアント企業の多様なニーズに対応します。原則として訪問して開催する出前型のセミナーとなりますので、1社に特化しています。そのため、柔軟な日程での受講が可能です。
６．リアル（対面）相談を希望される方へ
- Zoomではなく、リアル対面で相談してみたい！
- 「研修型コンサル」を申し込む前に詳しい話を聞いてみたい！
- ○○について詳しく学んでみたい！
このような方には、リアル対面型の「リアル（対面）相談」をおすすめします。
７．「企業支援サービス」のご案内
「戦略ありき」の事業構築
「戦略ありき」の事業構築は、年間売上10億円未満の企業を対象にした新規事業支援サービスです。顧客理解の体系化を通じて事業成長を促進し、マーケティングプロセスの最適化と戦略的なPR活動を強化します。
「戦略ありき」のアプローチとは異なるニーズをお持ちの企業には、「フレキシブル型」または「パッケージ型」サービスを提供します。
- フレキシブル型
クライアント企業の具体的なニーズに合わせた柔軟な契約形態を提供。企業内での深い関与や、月1回のアドバイスなど、多様なサポート形態を選択可能です。
- パッケージ型
９カ月間のプロジェクト期間で、訪問またはオンラインで提供。クライアント企業の強みを最大限に活用し、「現状」から「あるべき姿」への移行を支援します。
どちらのサービスにも、戦略ストーリーの構築、目標設定、実行に必要なアクションの明確化が含まれます。さらに、戦略ストーリーの市場投入から得られるフィードバックを迅速に事業に反映し、効率的な改善サイクルを確立します。
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ご提供いただいた個人情報は、厳重に管理し、当会が定めるご案内（含：メールマガジン）目的以外、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供することはございません。詳しくは「個人情報の取り扱い」ページをご覧ください。
年間売上10億円規模の中小企業の新規事業向け
勝てる新規事業の戦略とマーケティング
特別レポート002
「損益構造の見える化」で収益最大化を目指すポイント！
「成功パターン」をつくるためにと題して経営者や事業の責任者にお届けするコラム。６つのテーマに分けてお届けします。
経営者向け
テーマ別 最新５コラム
- 024：中小企業の戦略の欠如とSNS活用の罠 ～中小企業が陥る新規事業の失敗理由～
- 023：中小企業の新規事業が成功しない理由とその解決策 ～よくある失敗とその回避方法を解説～
- 022：10億円企業への道：変革に向けた設計図とポイント ～社員が自律的に動き、仕事が回っていくようにする～
- 021：中小企業の経営計画：運用面のポイント ～社員に刺激を与え、ワクワクさせる～
- 020：中小企業には中小企業のDXがある ～大企業の事例をマネようと思うな～
- 006：集客テクニック その４） ～イメージ作りの「演出」～
- 005：集客テクニック その３） ～「新規顧客」の獲得に必要な「初めの一歩」の踏み出し～
- 004：集客テクニック その２） ～直接営業をしない上手いやり方（不動産セミナーから学ぶ）～
- 003：集客テクニック その１） ～同業他社のセミナーや各種交流会を利用する～
- 002：戦略とブランディング ～キッカケは１人のエリートから～
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- 066：独立した中小企業診断士の年収は？ ～期待感を煽られてはいけない！～
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- 064：コンサルタント起業：続かない人の特徴とは？ ～15年以上もの追跡調査でわかったこと～
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- 015：HUMAN＋MACHINE 人間＋マシン ～ポール・R・ドーアティ、ジェイムズ・ウィルソン 東洋経済新報社～
- 014：ブルー・オーシャン・シフト ～W・チャン・キム＆レネ・モボルニュ ダイヤモンド社～