支援サービスのご案内

下記に示した通り、「個別の支援テーマ」別にセミナーをご用意しています。

最大3時間。出前型（or オンライン）のセミナーです。

貴社が最初に取り組むべきことは、ロボットやITツールなど、いきなり「新しいツール」を導入することでしょうか？

いいえ、ツール選びではありません。興味本位でいきなりツールを導入することではありません。それでは「導入すること」「活用すること」「補助金を使って導入すること」が目的になってしまいます。

もちろん、ツールの操作・活用方法を習得することが目的ではないのです。

導入の時期を３カ月、４カ月…と遅らせてでも、まず先に取り組むべきことは何でしょうか？　導入を急いでしまった企業も遅くはありません。今から取り組むべきことは何でしょうか？

それは、新しいツールを最大限に活用するための「土台づくり」です。最適なオペレーションを構築する仕組みづくりです。そこで重要な役割を担うのが「戦略」です。これを実行するための「プロセス」も必要となります。

このような活動の一環として、ロボットやITツールなどの「ツール」を活用する方法が良いのです。つまり「ツール」は必要な要素の１つになりますが、いきなり導入ではないのです。まずは上位概念である戦略を明確化しておくことがとても重要なのです。

また、PDCAを回しながら継続的に業務プロセス改善を行う組織になることです。そうすれば、新しいツールを最大限に活用できるようになるのです。ツール（ロボットなど）選びは「ありたい理想の姿」へ到達するために、PDCAを回しながら持続的に業務改善を行っていく活動の一環として位置付ければ良いのです。

このセミナーでは、貴社が、何を、どのように、取り組むべきかについて学んでいただきます。また、ワークショップを行いながら、課題の整理をしていただきます。

このセミナーにご興味がある方は、このページの最下部に設置してある「お問い合わせフォーム」に必要事項をご記入の上、お知らせください。

最大2.5時間、出前型（or オンライン）のセミナーです。「優れた商品・サービスを持っているのに…」とお悩みの中小企業向けです。

「やはり、ウチもブログをやった方が良いのかな？」「新聞に広告を出してみようか？」「○○社が主催するイベントにウチも出てみようか？」「□□社に紹介してもらうために、相互紹介を持ちかけてみようか？」と、新しい何かに飛びつきたくなってしまうことはないでしょうか？

しかし、このような「焦り」が良くないのです。焦る気持ちが強くなると、何かにすがりたくなります。これまでの反省が不十分なまま、再び「次なる何か」を探し始めてしまうのです。

結局のところ、貴社には貴社なりの「成功パターン」「勝ちパターン」を見つけ出すしかないのです。「初期の仮説」を、PDCAを迅速に回し、検証しながら、より「正解」に近づけていくしかないのです。運良く「一発目から当たる」こともありますが、「打ち出の小槌」はどこにもないのです。

このセミナーでは、「自社のマーケティング戦略も顧客へのメッセージもストーリーで明確化する」と題し、前半では重要なポイントを60～80分ほど掛けて説明します。そして後半（70～90分）では、貴社が直面する課題を一緒に整理していきます。

狙いは「知識・ノウハウへの依存」ではなく、「自己解決力の強化」で解決することです。

詳細を知りたい方は、お手数ですが、お問い合わせください。セミナーの詳細をお知らせします。このページの下にある「お問い合わせフォーム」にご記入ください。

ところが、販売事業者の多くは、「販売代理店」として、メーカーが売りたい製品を一方通行的に売ろうとします。

単品の機能面を訴求するばかりでは、部分局所の最適化にしかなりません。しかも、いつまでも新規顧客ばかりを追い求めることになります。

そこで、当会では「新しいビジネスモデル」を紹介するセミナーを開催しています。このセミナーの詳細につきましては、お問い合わせいただいた方にお知らせします。

また「新しいビジネスモデル」に関してもう少し知りたい方は、お手数ですが、お問い合わせください。その際にセミナー（8万円＋税）の詳細もご案内します。このページの下にある「お問い合わせフォーム」にご記入ください。