サービスのご案内

当会の支援は、「現状」から「あるべき姿」へ到達するためのお手伝いです。

貴社の事業全体を俯瞰し、どこから、どのように手を付けるべきか？　

戦略的・計画的に事業を検討した上で勝てる戦略シナリオづくりとその実行を、貴社のメンバーたちとの議論やワークを通じて行います。

当会ではセミナーなどいくつかのサービスを提供していますが、結局ところ支援サービスは、「時間軸」で捉えると、大きく２つのフェーズに分けることができます。

最初のフェーズ（第１フェーズ）は、「現状」から「あるべき姿」へ到達するための戦略シナリオづくりとなります。

そして、２つ目のフェーズ（第２フェーズ）は、初期の仮説である「戦略」の実行に踏み込み、適宜、軌道修正しながら、より早く「正解」に近づけていく仕組みづくりの支援となります。

一緒に戦略シナリオづくりを行った後、それを実行しながら、より早く正解に近づけていく仕組みづくりを指導しながら伴走することになります。

前半は、『「自治体」✕「メディア」を最大限に活用しながらブランド（PR）力の強化を図る仕掛けマーケティング』に関するセミナーを開催します。

狙いは、「地元自治体から他自治体への横展開」＆「自治体と絡んでメディア露出の獲得」となります。

一つ目の狙いは、自治体の活用です。自治体を事業展開に上手く引き込むことです。（可能な限り）地元の自治体で実績をつくることです。次に、それを他の自治体へと横展開することです。

また、自治体と絡むことは「地域（地元）における実績づくり」以外にもさまざまなメリットをもたらします。その一つはメディア露出の可能性が、１中小企業が単独で取り組む場合よりも遥かに高まることです。その結果、市場における認知の獲得につながります。これが二つ目の狙いとなります。

この二つの相乗効果（シナジー）を狙うポイントについて解説するセミナーとなります。また、貴社の製品・サービスに合わせて、デキること・デキそうなことについても説明します。

その後、後半では貴社が直面する課題や今後、取り組むべきことを一緒に整理していきます。

全体の所要時間は最大３時間を予定しています。

今後、IoTやAIの本格的な普及に伴い、従来のスタンドアローン（単体単位）としての使われ方が変わっていきます。モノとモノがつながり、ネットワーク化が進んでいくからです。一見すると便利になりますが、情報の錯綜とサービスの複雑化がより顕著になっていきます。

このような時代の転換期だからこそ、売り手には大きなチャンスがあるのです。旧来の「メーカーに代わって売る」「自社（メーカー）の製品を売る」という考え方、つまり、自社が売りたい製品の「単発的な売り切り」モデルから脱却しませんか？

このセミナーでは、より顧客を中心に考えた、より顧客の問題の本質を解決する「新しいビジネスモデル」あるいは「新しいビジネスモデルに近い形」で事業を展開する新しい戦略について説明します。

前半のセミナーの所要時間は60～90分ほど。そして、後半（60～80分）では貴社が直面する課題や今後、取り組むべきことを一緒に整理していきます。

当会では「サブテーマ」にあわせて複数のセミナーを用意しています。上記以外のテーマでのセミナー開催も可能です。つきましては、「教材プレゼントand/or オンライン相談」のサービスを受けられた際にご説明しています。

繰り返しになりますが、いずれも出前型・オンデマンド型のセミナーとなります。

下図に示した通り、「リアル（対面）相談」あるいは「セミナー」をご利用された企業様につきましては、当会の「企業支援コンサルティング」のサービスにお申し込みいただけます。

最初にご案内するのが「研修型コンサル」という2カ月間のプログラムとなります。

また、「研修型コンサル」の終了後は、「プロジェクト型」あるいは「パッケージ型」という一つ上のプログラムへと進むことができます。どちらも「伴走型」の支援となります。

なお、当会では「戦略」と「プロセス」を組織（チーム）に「落とし込み」、かつ確実に「実行」してもらうことを踏まえ、「シンプル」と「わかりやすさ」を心がけております。

しかし、大手のコンサルティング会社などが重視する理屈や体裁については必要以上に注意を払いません。大金を請求するために、必要以上に調査を行ったり、体裁のいい分厚いレポートを作ることが目的ではないからです。

それよりも、貴社にとって「実行すること」「実行しやすくなること」を重視し、一緒に伴走します。