サービスのご案内

当会は、「現状」から「あるべき姿」へ到達するための支援を提供しています。「あるべき姿」へ到達するための「戦略シナリオ」を描き、次にその実行へと踏み込んでいく流れとなります。

「コンサルティング的な支援（外部支援者）」と「一緒に実行する（内部実践者）」という側面を持っています。

クライアント企業の事業全体を俯瞰し、どこから、どのように手を付けるべきかを検討した上で、勝てる戦略シナリオの作成とその実行を、クライアント企業のメンバーたちとの議論やワークを通じて行います。

また、当会の支援サービスは大きく２つのフェーズに分けることができます。

「第１フェーズ」は、「現状」から「あるべき姿」へ到達するための戦略シナリオの作成です。どこから、どのようにして「あるべき姿」へ到達すべきか？　こういうことを明確にします。

続く「第２フェーズ」は、初期の仮説である「戦略」の実行に踏み込み、適宜、軌道修正しながら、より早く「正解」に近づけていく仕組みづくりの支援となります。「伴走支援」という形で、実行チームの（社員の）一員として、例えば販促物の文案作成などのタスクを行うなど、事業を成功へと導くために一緒に実行します。

当会の支援は、戦略シナリオの策定からその実行に至るまで、貴社と共に伴走することで、よりスムーズかつ効果的なビジネスの成長をサポートします。

「自治体」と「メディア」を最大限に活用し、ブランド力（PR）を強化しながら仕掛けていくマーケティングに関するセミナーを開催いたします。

当セミナーの狙いは、「地元自治体から他の自治体への展開」と「自治体と連携してメディア露出を獲得すること」となります。

まず、自治体の活用に注目し、地元自治体での実績を積み上げ、それを他の自治体へ横展開する方法について解説します。

また、自治体との連携によって、地域で実績をつくるだけでなく、メディア露出の可能性が大きくなります。この結果、市場における認知度が向上することを狙います。

このセミナーでは、以上の狙いを達成するための方法を解説します。さらに、貴社の製品・サービスに合わせた具体的なアプローチについても説明します。

後半では、貴社が直面する課題や今後、取り組むべきことについて一緒に考えていきます。

セミナーの所要時間は最大3時間です。

今後、IoTやAIの本格的な普及に伴い、従来の単体単位としての使用方法が変化していきます。モノとモノがつながり、ネットワーク化が進んでいくため、便利になる一方で、情報の錯綜やサービスの複雑化がより顕著になります。

このような時代の転換期には、売り手にとって大きなチャンスがあります。従来の「メーカーに代わって売る」「自社の製品を売る」という考え方から脱却し、より顧客を中心に考えた、顧客の問題の本質を解決する「新しいビジネスモデル」、あるいはそれに近い形で事業を展開することが求められます。

このセミナーの前半のセッション（60～90分）では新しいビジネスモデルを実現する方法について解説します。後半のセッション（60～80分）では、参加者が直面する課題や今後取り組むべきことを整理していきます。

セミナーは最大３時間を予定しています。

当会では、「サブテーマ」に合わせて複数のセミナーを用意しています。また、上記以外のテーマでもセミナーを開催することも可能です。詳細については、オンライン相談の際にご相談ください。 

すべてのセミナーは出前型またはオンデマンド型となります。

最初にご案内するのは、約３カ月間の「研修型コンサル」プログラムです。このプログラムが終了すると、大きく「プロジェクト型」あるいは「パッケージ型」という２つに分けたプログラムへ進むことができます。どちらも「伴走支援」を提供します。 

当会では、組織（チーム）に「落とし込み」、「実行」まで確実に実現するために、「シンプル」かつ「わかりやすさ」を心がけています。

なお、一般的なコンサルティング会社などが重視する理屈や体裁については、必要以上に注意を払うことがありません。大金を請求するために、必要以上に調査を行ったり、分厚いレポートを作成することが目的ではないのです。また、仲介料や代行料としてより多く課金するために、さまざまな媒体を使わせようと「紹介」することもありません。

あくまでクライアント企業が「実行すること」「実行しやすくなること」を重視しており、プロジェクトの一員として一緒に伴走いたします。