戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！

戦略プロセス経営実践会

まずは小さな成功パターンから！

お問い合わせ

サービスのご案内

【全国対応できます】

戦略プロセス経営実践会へのお申し込みを検討されている方、または興味を持たれている方には、最初に無料の「オンライン相談・診断サービス」のご利用をおすすめしています。

あるいは「新規事業の提案・相談会」をご利用ください。

「オンライン相談・診断サービス」（無料）の詳細を確認する

「新規事業の提案・相談会」（有料）の詳細を確認する

「フェーズ１」と「フェーズ２」の２段階にて提供

当会は、主に中小企業の新規事業を対象に「現状」から「あるべき姿」へ到達するための支援を提供しています。「あるべき姿」へ到達するための「戦略シナリオ」を描き、次にその実行へと踏み込んでいきます。

「コンサルティング的な支援（外部支援者）」と「一緒に実行する（内部実践者）」という側面を持っています。

また、当会の「企業支援サービス」は大きく２つのフェーズに分けることができます。

「第１フェーズ」は、「現状」から「あるべき姿」へ到達するための戦略シナリオの作成を行います。どこから、どのようなステップを踏みながら「あるべき姿」へ到達すべきか？　こういうプロセスを明確にします。

このフェーズで行う「戦略シナリオづくり」は、短期間かつ集中的に行います。そのため、貴社のメンバーたちと徹底的に議論やワークを行うことになります。一時的に負担がかかる可能性があります。

この戦略シナリオづくりに取り組むのが、後に説明する「研修型コンサル」のサービスとなります。

事業展開に戦略が欠けていると、場当たり的な対応になってしまいます。しかし、現代は変化のスピードが速く、VUCAワールドと称されるように、戦略の賞味期限も短くなっています。ですから、より迅速に変化に適応するための仕組みが必要なのです。

続く「第２フェーズ」は、初期の仮説である「戦略」の実行に踏み込み、適宜、軌道修正しながら、より早く「正解」に近づけていく仕組みづくりの支援を行います。

「伴走支援」という形で、実行チームの（社員の）一員として、例えば販促物の文案作成などのタスクを行うなど、事業を成功へと導くために一緒に実行します。

なお、このフェーズの支援方法は、「プロジェクト型」と「パッケージ型」に分けることができます。「プロジェクト型」については貴社のご要望に応じてさまざまな支援方法が可能です。

1. 相談・診断サービス

詳細を確認する

2. 特別レポート001

詳細を確認する

3. 特別レポート002

詳細を確認する

【追加情報】以下、より詳しくお伝えするために

１
当会サービスを初めてご利用いただく方へのご案内

２
リアル（対面）相談のご案内

３
セミナーのご案内

４
企業支援サービスのご案内

１．当会のサービスを初めてご利用いただく方へ

当会の支援サービスを初めてご利用される方は、「オンライン相談・診断サービス」あるいは「新規事業の提案・相談会」のサービスをお申し込みください。

２．リアル（対面）相談をご希望される方へ

Zoomではなく、リアル対面で相談してみたい！
「研修型コンサル」を申し込む前に詳しい話を聞いてみたい！
○○について詳しく学んでみたい！

このような方には、リアル対面型の「リアル（対面）相談」をおすすめします。

リアル（対面）相談の詳細はこちらへ

３．セミナーのご案内

当会では、「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」を「ベースの支援テーマ」とし、異なる顧客要望に対応するために複数の「サブテーマ」に基づいたセミナーを経営者や経営幹部向けに提供しています。セミナーは、訪問して開催する出前型。１社に特化し、柔軟な日程で受講可能です。

（3.1）課題設定の研修・ワークショップ

この研修・ワークショップは、問題解決の第一歩を効果的に踏み出すためのプログラムです。この研修では、貴社の問題の本質を見極め、課題を体系的に整理することで、その後の後の工程でやるべきことがより的確になります。

当会がファシリテーターとしてサポートし、共同作業を通じて課題を明確にしていきます。所要時間は最大3.5時間です。

この研修・ワークショップの詳細を知りたい！

（3.2A）顧客中心の戦略の成功を導くための秘訣　
～テクノロジーを最大限に活用するために必要な戦略とは～

このテーマのセミナーでは、「誰に何を提案し、どの価値を提供するか」という基本原則を探求します。多くの企業がテクノロジーに焦点を当てすぎ、顧客価値を見落としています。当会ではその課題を解決し、最適な顧客戦略とテクノロジー活用法を提供します。前半はレクチャー方式のセミナーを、後半は貴社の課題に焦点を当てた解決策を探ります。

全体の所要時間は最大３時間です。

【追加】

メインはこのテーマになりますが、3.2Bや3.3Cの内容も少し組み込んだセミナーを開催することも可能です。

このセミナーの詳細を知りたい！

（3.2B）自治体を活用したメディア戦略の効果的な展開　
～PRのブルーオーシャン～

このセミナーでは、自治体とメディアを戦略的に組み合わせ、ブランド力を高める方法に焦点を当てます。地元自治体から他の自治体への展開戦略や、自治体との連携を通じたメディア露出の戦略について説明し、貴社の製品・サービスに適したアプローチを提案します。前半はレクチャー方式のセミナーを、後半は貴社の課題に焦点を当てた解決策を探ります。

全体の所要時間は最大３時間です。

【追加】

メインはこのテーマになりますが、3.2Aや3.3Cの内容も少し組み込んだセミナーを開催することも可能です。

このセミナーの詳細を知りたい！

（3.3C）メーカーの「販売代理店」から顧客目線の「購買代理業」を目指す新しいビジネスモデル

このセミナーでは、今後のIoTやAIの本格的な普及に伴うビジネスモデルの変化に焦点を当て、伝統的なアプローチからの脱却を探求します。従来の「メーカーに代わって売る」「自社の製品を売る」という発想を超え、顧客中心の新しいアプローチを紹介します。セミナーは前半がレクチャー形式で、後半は貴社の課題に焦点を当てた解決策を探るワークショップスタイルとなります。全体の所要時間は最大３時間です。

【追加】

メインはこのテーマになりますが、3.2Aや3.3Bの内容も少し組み込んだセミナーを開催することも可能です。

このセミナーの詳細を知りたい！

４．企業支援サービスのご案内

最初にご案内するのは、約３カ月間の「研修型コンサル」プログラム（フェーズ１）です。プログラムの終了後、次の「フェーズ２」では、「フレキシブル型」と「パッケージ型」の２つから選択できます。当会では組織（チーム）が確実な実行力を備えるために、シンプルかつわかりやすいアプローチを重視しています。

1. 研修型コンサル

ビジョン実現への第一歩：現場が主役の研修型コンサル

「研修型コンサル」は、研修とヒアリング調査を組み合わせたサービスで、通常は約３カ月間に計3回の訪問が行われます。最初の2回は「研修型コンサル（ディスカッション）＋ヒアリング」で、最後の3回目には「報告・相談会」を行います。

このサービスの主な目的は、「マスタープランの作成とアクションの明確化」と「顧客戦略の明確化」です。事業の「あるべき姿」を描き、同時に「現状」を把握し、戦略シナリオを作成します。また、顧客の要望をヒアリングし、アンケート調査を行う場合もあります。

このパッケージ化されたサービスにおいて、経営者、幹部社員、そして現場のリーダークラスの社員全員が参加し、ディスカッションとグループワークを通じて「気づき」を得ることが重要です。現場の関与を通じて、事業の明確化・定義を進め、アクションプランを策定します。

【補足】

原則として、初回は貴社で開催することになります。（かなり遠方の場合）２回目以降はオンライン開催も可能です。

2. フレキシブル型

こちらのサービスは、「柔軟型」とか「臨機応変型」と表現することができます。

「フレキシブル型」は、「パッケージ型」と異なり、クライアント企業の要望に合わせて柔軟な契約形態が可能です。例えば、「社員の一員のように深く関わること」も「月１回のアドバイス（レビュー）のみ」といった形で進めることもできます。さまざまな進め方がありますので、個別にご提案させていただきます。

3. パッケージ型

「パッケージ型」とは、通常9カ月間のプロジェクト期間を設け、訪問型（オンラインでも対応可能）のサービスとして、お客様の事業デザインにおける戦略とプロセスを明確化するサポートを提供するサービスです。

このサポートにより、「自社の強み」を最大限に活用し、「現状」から「理想の姿」に近づく支援を受けることができます。具体的には、戦略ストーリーの構築、目標の設定、実行に必要なアクションの明確化が含まれます。また、「戦略ストーリー」を仮説として市場に投入し、（市場からの）フィードバックを事業に迅速に反映させ、効率的な改善サイクルを確立できるようサポートします。

お問い合わせフォーム

（サービスのご案内）

このページの記載内容に関して何かご不明な点やコメントがあれば、お気軽にお問い合わせください。ご記入後、送信前に内容を再度ご確認ください。よろしくお願いいたします。

氏名必須	例：関口史郎
会社名必須	例：株式会社とげぬき
メールアドレス必須	例：example@strategic-process.jp
セミナー情報の詳細を希望	(3.1) 課題設定の研修・ワークショップ (3.2A) 顧客中心の戦略の成功を導くための秘訣 (3.2B) 自治体を活用したメディア戦略の効果的な展開 (3.2C) メーカーの「販売代理店」から顧客目線の…肢
ご質問・コメントはこちらへどうぞ
個人情報の保護方針必須	承諾する