戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
【経営コンサルタント054】
2021年10月28日（木）
こんにちは、関口です。
動画のテーマは、ひとり社長の中小企業診断士や経営コンサルタントとして活動するに際し、「検討しなければいけないこと」。
例えば、朝から夕まで拘束されて2.5万円／日の謝金を受け取る公的支援機関の仕事よりも、1日（1回）数時間の訪問で25～30万円も稼げる企業案件の方が魅力的ですよね？
でも、1年どころか、２年、３年と時間が経過しても、このような仕事が全く取れないままの人も少なくないのです。いろいろ活動しても、そのような仕事が取れなければ、その間の時間は大きな「機会損失」になるだけ。
また、「１対多」の講座型ビジネス（高額塾の開催）などは、あっという間に稼げそうに見えますよね。しかし、同時期に複数を集客しなければなりません。そこには大きなコストが発生します。
このようなことを検討しなければならないのです。
年間売上10億円規模の中小企業の新規事業向け
勝てる新規事業の戦略とマーケティング
特別レポート002
「損益構造の見える化」で収益最大化を目指すポイント！
「成功パターン」をつくるためにと題して経営者や事業の責任者にお届けするコラム。６つのテーマに分けてお届けします。
経営者向け
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