戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
【経営コンサルタント050】
2021年8月 6日（金）
この電子書籍は廃刊としました。書籍に記載した内容は、（全部ではありませんが）こちらの特別レポートで学ぶことができます。
こんにちは、関口です。
本日、電子書籍をリリースしましたので、お知らせします。
私の前書『40代以降に経営コンサルタントとして独立する』の上位版というべき書籍となります。
■ 『ひとり社長の経営コンサルタントとして補助金ビジネスに頼らず集客する ～アフターコロナ時代の顧客開拓～』
新型コロナウイルス感染症の拡大で
世界中が大きく変わる激動・激変の
時代がやってきました。
数多くの事業者が
オンライン化に取り組みましたが、
変わっていくのはオンライン化
だけではありません。
ひとり社長の経営コンサルタントを
取り巻く市場環境はこれからも
激変していきます。
月１回、数時間だけ訪問して…という
旧来型のスタイルはマイナー化へ。
なにせ、中小企業の経営者には今、
選択肢が豊富にあります。今後はそれが
より多様化・複雑化していきます。
すべてが大きく変化していく中、
ひとり社長の経営コンサルタントとして
よくありがちな「補助金ビジネスに頼る」
方法だけではなく、自らの力で
集客できることを目指す！
このように願うコンサルタントのために、
本書を書き上げました。
はじめに
～ひとり社長のコンサルタントが抱えている大きな問題とは？～
第１章：独立後のコンサルタントとしての働き方・稼ぎ方
- 働き方・稼ぎ方のポイントは？
- ひとり社長の経営コンサルタントの働き方
- 多様化するコンサルタントのビジネスモデル
- うまくいかない人の特徴とは？
第２章：大変、コロナで市場が激変か？
- 市場環境は激変した？
- ひとり社長の経営コンサルタントの主たる競合や脅威とは？
- ひとりコンサルタントだからこそ認識すべきこと
第３章：コンサルタントの苦労・挫折とチャンス
- 独立後、いつ、どこで、つまずきやすいか？
- チャンスを見つけ、生き残り、躍進するためにやるべきことは？
- 個人狙いvs.法人狙い、補助金ビジネスvs.一般ビジネス
第４章：ひとり社長の経営コンサルタントの集客作戦
- 集客する上で重要なキーワード
- 集客のポイントは大きく２つ？
- ひとり社長のコンサルタントとして提供できるサービスのあれこれ
- 広告は出すべきか？
第５章：あなたにとってベストな集客方法を見つけよう
- 集客方法１：狙いを定める○○釣り
- 集客方法２：投網を打つようにする
- 集客方法３：○○に乗る
- 集客方法４：中小企業診断士に見られる方法
- 集客方法５：サンリオと同じようなやり方
おわりに
～結局のところ、あなたは何をするべきか？～
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著者紹介
特別レポート「個人経営コンサルタントの事業戦略：法人を攻めてニッチでNo.1を狙う」のご案内
↓↓こちらの電子書籍は現在も発売中です↓↓
【電子書籍】40代以降に経営コンサルタントとして独立する
なぜ、一流大卒、早期退職して独立するまで都市銀行に勤務していた、サラリーマンの中でも超エリート扱いされる人が、わずか100万円／年すら稼げない一方で、会社勤めの経験すらない元フリーターらが億を売り上げているのか？
経営コンサルタントとして、売れるか？ 売れないか？ それは…
Kindle本の『商品説明欄』に非常に重要なポイントを記載しました。説明欄の閲覧は無料ですので、ぜひ上記をクリック＆チェックしてみては？
年間売上10億円規模の中小企業の新規事業向け
勝てる新規事業の戦略とマーケティング
特別レポート002
「損益構造の見える化」で収益最大化を目指すポイント！
「成功パターン」をつくるためにと題して経営者や事業の責任者にお届けするコラム。６つのテーマに分けてお届けします。
経営者向け
テーマ別 最新５コラム
- 022：10億円企業への道：変革に向けた設計図とポイント ～社員が自律的に動き、仕事が回っていくようにする～
- 021：中小企業の経営計画：運用面のポイント ～社員に刺激を与え、ワクワクさせる～
- 020：中小企業には中小企業のDXがある ～大企業の事例をマネようと思うな～
- 019：本来の経営計画に必要なこと ～なぜ、経営計画が必要なのか？２～
- 018：社長、それって経営計画書ではありませんよ ～なぜ、経営計画が必要なのか？１～
- 006：集客テクニック その４） ～イメージ作りの「演出」～
- 005：集客テクニック その３） ～「新規顧客」の獲得に必要な「初めの一歩」の踏み出し～
- 004：集客テクニック その２） ～直接営業をしない上手いやり方（不動産セミナーから学ぶ）～
- 003：集客テクニック その１） ～同業他社のセミナーや各種交流会を利用する～
- 002：戦略とブランディング ～キッカケは１人のエリートから～
- 067：コンサル独立後の躍進の秘訣 ～3年間に選ばれる経験がもたらす成功の兆し～
- 066：独立した中小企業診断士の年収は？ ～期待感を煽られてはいけない！～
- 065：経営コンサルタントにとって理想的な企業規模と他の要素の重要性 ～「1対１」のコンサルでは零細企業を避けるべきか？～
- 064：コンサルタント起業：続かない人の特徴とは？ ～15年以上もの追跡調査でわかったこと～
- 063：オリジナルコンテンツの売り出しでは上手くいかない？ ～「今の自分」の魅力を引き出すためにも「顧客の理解」を～
- 018：Joy at Work 片づけでときめく働き方を手に入れる ～近藤麻理恵、他 河出書房新社～
- 017：稲盛和夫の実践アメーバ経営 ～稲盛 和夫 日本経済新聞出版社～
- 015：HUMAN＋MACHINE 人間＋マシン ～ポール・R・ドーアティ、ジェイムズ・ウィルソン 東洋経済新報社～
- 014：ブルー・オーシャン・シフト ～W・チャン・キム＆レネ・モボルニュ ダイヤモンド社～