自治体を活用したメディア戦略の効果的な展開

多くの中小企業が、「自社の製品・サービスを売れるようにしたい！」と願っています。しかし、その実現には、戦略的なPR・広報活動が欠かせません。そこで、当会が考える戦略的PR・広報活動のポイントを以下に紹介します。

まず、自治体やメディアなど、外部の要因を上手に活用することが重要です。しかし、それだけでは不十分であり、潜在顧客から「●●なら○○社（←貴社名）」と認知されるようなポジショニングを築くことも必要です。

戦略的なPR・広報活動の実現には、明確な目的や目標設定が必要です。また、新しいツール（例：SNSの活用）に飛びつく前に、目的や目標が曖昧なままではなく、慎重に検討することが重要です。

以上のポイントを踏まえて、戦略的PR・広報活動を実践することで、中小企業が自社の製品・サービスをより広く知ってもらい、事業の成長につなげることができます。

中小企業が自社のモノ・サービスを売り込むためには、戦略的PR・広報の取り組みが必要です。しかし、単発的なPR・広報活動では効果は限定的であり、自社の事業戦略にPR・広報活動を包含させることが重要です。

具体的には、PR・広報活動を「戦略シナリオの設計」や「事業デザイン」の中に位置づけ、PDCAサイクルを回す仕組みを確立することが必要です。また、テレビや新聞などのメディア露出は効果が高いですが、実績０から始めるのは容易ではありません。単発的な取り組みではなく、一連のプロセスとしてPR・広報活動を位置付けることが大切です。

中小企業の多くは、「自社の製品・サービスには自信があるのだが、PR・広報の発想が限定的」といった状況にあることがあります。

そこで、「戦略シナリオにPR・広報活動を包含する」ことを重要視する必要があります。自社の事業戦略にPR・広報活動を組み込むことで、単発的なPR・広報活動やイベントに頼るのではなく、より効果的な営業活動を行うことができます。

当会では、戦略的PR・広報を事業戦略の一環として位置づけることが重要であると考えています。事業戦略にPR・広報活動を組み込むことで、単発的なPR・広報活動やイベントに頼らず、より効果的な営業活動を行うことができます。

事業戦略とPR・広報の一体化を進めることで、中小企業が取り組むPR・広報活動のパンチ力を増します。また、公共性のあるテーマや取材対象になりやすい場に「便乗する」「相乗りする」という方法もあります。当会では、「PRのブルーオーシャン」と名付けた、公（行政）と上手く絡む方策をおすすめしており、こちらのページに詳細を掲載しています。