中小企業は、大企業や中堅企業とは経験やビジネス環境などにおいて大きく異なります。そのため、売上が30億円未満の中小企業が、大企業や中堅企業向けと同様の、理想論や抽象的な表現で満ちた資料を手にしても、「現状」と「あるべき姿」とのギャップを埋めることは容易ではありません。さらに、新規事業の専任者が不在であったり、多忙な社員が新たなことに取り組む余裕がないこともあります。

こうした状況を考慮し、当会では「外部の支援者としての役割」と「内部の実践者としての役割」を組み合わせた支援を提供しています。

当会のアプローチは、社員が自己達成を感じ、自律的に業務に取り組むための仕組みづくりを通じて、成功に向けたサポートを提供しています。これが、当会の「伴走支援」の特徴です。

当会はクライアント企業に対して、戦略を策定し方向性を示すだけでなく、事業を主導し、社員と共に実行して成功へ導く役割を果たします。中小企業経営者の事業戦略ブレーン（戦略参謀）として、独自の知恵と戦略的な思考を活かしてサービスを提供します。