戦略とプロセスを明確化した事業デザイン
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に!

戦略プロセス経営実践会

まずは小さな成功パターンから!

大局的な構想から現場で動く仕組みづくりまでを支援します

経営の“モヤモヤ”を整理し、「やるべきこと」を見える化

頭の中が散らかった状態を整理し、「目指す方向」と「まず何から着手するか」を明確にします。

戦略がない会社にこそ必要な、経営の“土台づくり”からご一緒します。

社長の想いが“現場で動く”ように、戦略とプロセスを明確化して仕組みで回す

目標達成に向けて、「やるべきこと」と「その順番」を整理し、実行できる“設計図”を描きます。

出発点は「誰に、何の価値を提供するのか?」という顧客理解。

見込み客の獲得から、顧客化・リピート・ロイヤルティ強化まで、一貫して支援します。

小さく始めて、実行しながら「動かす新規事業」を立ち上げる

完璧な計画より、まず動いて、反応を見て、改善する。

見切り発車ではなく、“できることから着手し、検証しながら育てる”実践型の新規事業支援です。

戦略プロセス経営実践会では、思いつきや気合ではなく、戦略とプロセスを重視した「しくみ化による成果創出」を支援しています。

経営資源が限られた中小企業こそ、「何を目指すか(戦略)」と「どう進めるか(プロセス)」を明確にし、現場で実行可能な形に落とし込むことが不可欠です。

そのために、「戦略」と「プロセス」の両面から、貴社の現場に即した事業デザインをご提案しています。

あらかじめ決まったパッケージを押しつけるのではなく、掲げた目標に向けて「何を強化すべきか」「今、何をやるべきか」を一緒に考えながら、必要に応じて、その一部を実務として担う。

そんな“伴走型の支援”こそが、当会のスタイルです。

こんなお悩み、ありませんか?

「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」とは?

戦略を描いて、動ける仕組みに変える

顧客理解を訴える講演

  • やるべきことが見えていても、現場が動かない。
  • 動き始めても、定着せずに元に戻ってしまう。

そうした悩みに対して、当会では、「どこを目指すか(戦略)」と「どう進めるか(プロセス)」の両面を明確にし、現場が動き、続く“かたち”へと変えていきます。

私たちはこの考え方を、「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」と呼んでいます。ここでは「顧客理解」を重視しています。

5つの要素

オンライン相談・診断サービス

毎月4社限定で提供している「オンライン相談・診断サービス」は無料です。お気軽にご利用いただけます。

ご質問に回答する相談(アドバイス)、および/または、事業の戦略面をチェックする簡易診断のサービスを受けることができます。

代表の紹介

関口史郎
  • 米国の大学を卒業後、オリンパスに勤務。再渡米してMBA(経営学修士)を取得。
  • 現在は、経営者の頭の中にある“モヤモヤ”の整理と解決に重点を置き、戦略とプロセスを明確にした事業の設計づくりを支援。
  • また、高齢者支援市場や自治体連携に特化した「介護ロボット経営実践会」も運営し、テクノロジーの社会実装や、中小企業の市場開拓にも取り組む。
これまでの実績(経歴)

★ 新規事業立ち上げ・ブランド構築(生鮮野菜メーカー)

  • 売上30億~40億円規模の中小企業で、事業責任者としてゼロから新規事業を立ち上げ。
  • ブランド構築・マーケティング戦略の策定・実行を担当し、全国的な認知度を獲得。
  • テレビ・新聞・専門誌など、多くのメディアに取り上げられ話題に。

★ 自治体 × 企業の連携(介護ロボット普及推進事業)

  • 行政主導の介護ロボット普及事業において、実行部隊の責任者としてさまざまな活動を牽引。
  • 自治体・企業・介護施設との連携を推進し、実証実験や展示会を企画・運営。 国内外のメディア取材、議員視察の受け入れ対応。

中国CCTV│英語ニュース

テレビ東京│マネーの羅針盤

BSフジLIVE プライムニュース

NHK│首都圏ニュース

課題設定の研修・ワークショップ

多くの中小企業に共通する問題は、顧客を十分に理解し、事業全体を把握して課題を明確にする前に、特定の手法やツールの活用が解決策だと思い込んでしまうことです。

その結果、手段にばかり奔走し、肝心の課題解決に至らないケースが少なくありません。つまり、戦略を持たずに、例えばSNSでの情報発信や〇〇システムの導入そのものが目的となり、本当にやるべきことや必要な取り組みを見極めないまま、見切り発車してしまうことが多いのです。

経営者・事業の責任者向けコラム

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マーケティング戦略の強化・ブランド構築、新規事業の開発、自治体市場への参入支援などに関するご相談も受け付けています。貴社の成長フェーズに合わせた最適な戦略立案と実行支援をご提案いたします。