このような企業様を支援しています

市場開拓・顧客獲得・事業成長に本気で取り組みたい企業様へ  

戦略プロセス経営実践会は、あらゆる経営課題に対応する「なんでも屋＝経営全般コンサル」ではありません。

当会は、

• 市場開拓

• 顧客獲得

• ブランド・PR

• 新規事業

といった企業成長に直結するテーマを中心に支援しています。

そのため、当会の支援が向いている企業様と、あまり向いていない企業様があります。

まずは貴社がどちらに近いかをご確認ください。

このような企業様におすすめです 

新しい市場へ参入したい企業

既存事業だけでは将来に不安があり、新市場への参入や新規顧客の開拓を進めたい企業様。

良い商品やサービスを持っているのに売上が伸びない企業

技術や商品には自信があるものの、市場開拓や販路開拓の仕組みづくりに課題を抱えている企業様。

顧客獲得を属人化から脱却したい企業

特定の営業担当者に依存せず、継続的に顧客を獲得できる仕組みを構築したい企業様。

新規事業を事業として成立させたい企業

アイデアはあるものの、市場や顧客の整理ができておらず、事業化が進んでいない企業様。

展示会やPRを成果につなげたい企業

展示会出展や情報発信を行っているが、顧客獲得や商談につながっていない企業様。

経営者自身が事業成長に本気で取り組む企業

外部へ丸投げするのではなく、自社でも行動しながら成果を目指したい企業様。

特に力になれるテーマ

当会は業界を限定していません。

しかし、これまで特に以下のようなテーマで支援経験を積んできました。

市場開拓

• 新市場参入

• 販路開拓

• パートナー開拓

• 自治体市場参入

顧客獲得

• 顧客理解

• 顧客価値整理

• 集客導線設計

• 営業プロセス設計

ブランド・PR

• ブランド戦略

• 情報発信

• メディア活用

• 展示会活用

新規事業

• 構想整理

• ビジネスモデル設計

• 実証支援

• 事業化支援

個別業界の専門家というよりも、むしろ成果が生まれる仕組みづくりを得意としています。

特にこれまで関わってきた主な分野  

当会は特定の業界だけを対象としていませんが、これまでの活動を通じて、以下のような分野で市場開拓や新規事業、顧客獲得支援に携わってきました。

■ 介護・高齢者市場
介護テクノロジー市場への参入支援、実証支援、自治体連携などを実施。

■ 食品・農業分野
生鮮野菜メーカーにおける新規事業開発、市場開拓、販路構築などに従事。

■ 医療・ヘルスケア分野
医療・介護関連企業の市場開拓や事業展開を支援。

■ 製造業
展示会活用、販路開拓、顧客獲得プロセス構築などを支援。

■ IT・サービス業
新規事業立ち上げ、顧客獲得導線の設計、営業プロセス改善を支援。

■ 自治体・公共分野
行政機関との連携事業、実証事業、普及推進活動などに携わる。

当然ながら業界ごとに商習慣や市場環境は異なります。
その一方で、市場開拓や顧客獲得、新規事業を成功させるための基本的な考え方には共通点があります。

当会は、業界固有の事情を理解しながら、成果が生まれる仕組みづくりを支援しています。

このような企業様には向いていない場合があります 

■ 戦略だけ作ってほしい企業

レポートや計画書のみを求める場合、当会の強みを活かすことができません。

■ 実行する意思がない企業

成果を生み出すには継続的な実行が必要です。実行を伴わない場合、期待する成果にはつながりにくくなります。

■ すべてを丸投げしたい企業

市場開拓や顧客獲得は経営者や担当者の関与が不可欠です。当会は伴走型支援を重視しています。

■ 短期間で確実な成果を求める企業

市場開拓やブランド構築には一定の時間が必要です。即効性のみを求める場合は適さないことがあります。

■ 指示待ち型の組織

成果が生まれる仕組みは、経営者と現場が主体的に動くことで機能します。

私たちが目指している支援 

当会は単なるアドバイス業ではありません。

市場を理解し、顧客を理解し、戦略を整理し、実行できる仕組みを構築し、成果につながるまで伴走することを重視する「実務より」の支援を提供しています。

戦略だけでもない。作業代行でもない。

経営者や担当者とともに考え、ともに実行しながら成果を目指す。それが当会の支援スタイルです。

自社に合うかどうか、まずはご相談ください  

市場開拓、顧客獲得、新規事業、ブランド・PRなどについて課題をお持ちの方は、お気軽にご相談ください。

現状をお伺いした上で、どのような支援が可能かをご説明いたします。