このような企業様をご支援しています

戦略プロセス経営実践会では、シニア市場への新規参入や新規事業の立ち上げ・事業化に取り組む企業様をご支援しています。

業種や企業規模を問わず、「シニア市場で新たな事業を育てたい」という企業様が対象です。

支援対象１：シニア市場への
新規参入を検討している企業様

このようなお悩みはありませんか？

✔ シニア市場に可能性を感じている

✔ 新規事業テーマを探している

✔ 市場調査の進め方が分からない

✔ 自社の技術がシニア市場で通用するか知りたい

ご支援内容

市場調査から事業コンセプトの構築、参入戦略の策定までご支援します。

支援対象２：新規事業を立ち上げたが、
事業化に課題がある企業様 

このようなお悩みはありませんか？

✔ 商品は完成したが売れない

✔ テスト販売・実証で止まっている

✔ 継続利用につながらない

✔ 売上が安定しない

ご支援内容

販売モデルや導入プロセスを見直し、事業として成長する仕組みを構築します。

支援対象３：シニア市場で
販路を拡大したい企業様

このようなお悩みはありませんか？

✔ 販売チャネルを増やしたい

✔ 自治体との連携を進めたい

✔ 医療・介護分野への展開方法が分からない

✔ パートナー企業を開拓したい

ご支援内容

販売戦略やパートナー戦略、公的機関との連携を含めた販路拡大をご支援します。

支援対象４：シニア市場向けプロジェクトを
推進している企業様

このようなお悩みはありませんか？

✔ プロジェクトが思うように進まない

✔ 社内調整に時間がかかる

✔ 客観的なアドバイスが欲しい

✔ 経営者の右腕となる人材が欲しい

　ご支援内容

プロジェクト全体を整理し、定例会議や意思決定まで伴走します。

このような業界・分野でご相談をいただいています

• ヘルスケア

• 健康食品

• 介護テクノロジー

• 介護サービス

• 福祉サービス

• 自治体向け

• その他シニア市場関連事業

※特定の業種に限定していません。

なお、当会は、このような企業様には、適していません。

• 短期間で成果だけを求める企業様

• 戦略だけを求め、実行には取り組まない企業様

• シニア市場への参入意思が明確でない企業様

一方で、

市場を理解し、事業として育てていきたい企業様とは、長期的なパートナーとして伴走したいと考えています。 

当会が最も重視していること

私たちは、「商品」ではなく、「事業」を育てます。

優れた商品やサービスがあっても、それだけでは事業は成長しません。

市場調査、戦略立案、販売モデルの構築、現場への定着、そして改善まで。

シニア市場で事業が育ち、成長し続けるプロセスを、一気通貫で伴走します。 

ご相談ください

シニア市場への参入や事業化に関するご相談は、初回無料で承っています。

まずは貴社の状況をお聞かせください。