サービス紹介
戦略プロセス経営実践会では、中小企業および士業・コンサル事業者の皆さまに向けて、“戦略づくりから実行・定着まで”を一貫して支援しています。
貴社の状況や課題に応じて、次の３段階の支援メニューをご用意しています。
| 段階 | 主な目的 | 主なサービス |
|---|---|---|
| ① 課題整理・方針策定 | モヤモヤを整理し、重要課題を明確化 | A. オンライン相談／壁打ち B. 課題設定ワークショップ C.【1社特化】オンライン社内セミナー |
| ② 仕組みづくり・実行支援 | 戦略を実行可能な形に設計 | 『今すぐ改革』プログラム |
| ③ 定着・改善フェーズ | 仕組みを定着させ、成果を継続 | 伴走コース／壁打ちコース |
① 課題設定・方針策定
経営者が抱えるモヤモヤを言語化し、次の一歩を明確にします。
- A. オンライン相談／壁打ち（毎月４社限定・無料）
- B. 課題設定ワークショップ（初回相談は無料）
- C.【1社特化】オンライン社内セミナー
A. オンライン相談／壁打ち（毎月4社限定・無料）
「今のやり方でいいのか？」「どこから着手すべきか？」
そんなモヤモヤを一緒に整理します。単発・無料の45分セッションです。
B. 課題設定ワークショップ
多くの中小企業では、解決策を急ぐあまり、いきなりツールや施策（例：YouTubeの活用）を検討してしまい、最初にやるべき「重要なこと」を疎かにしがちです。
「課題設定ワークショップ」では、経営者のモヤモヤを整理し（問題を定義し）、本当に取り組むべき課題を明確化します。
ワークショップをご検討の方は、専用フォームからお申込みいただけます。
まずは、無料（初回）の「課題設定ワークショップの相談」をご利用ください。
C.【１社特化】 オンライン社内セミナー（約90分）
例えば、
「社内で“共通の視点”を持ちたい」
「新規事業や課題解決に向けて、まずは社内の認識をそろえたい」
そんなときにご活用いただける、1社特化型のオンライン社内セミナーです。
②仕組みづくり・実行支援
課題を整理したら、「仕組み」をつくるフェーズへ進みます。
顧客獲得の導線やブランド戦略・PRを短期で設計します。当会の『今すぐ改革』は、顧客獲得からリピート化までの“仕組み”を仮説として短期間で設計する中核サービスです。
③ 定着・改善フェーズ
仮説としての「仕組み」をつくった後は、改善と定着が不可欠です。
「伴走コース」あるいは「壁打ちコース」では、定期的なセッションを通じ、進捗を確認し、戦略を成果につなげます。
- 伴走コースA：短期集中支援の継続型
- 伴走コースB：初期から包括的に伴走
- 壁打ちコース：定期的に思考整理を行いたい経営者向け
なお、「壁打ちコース」は、当会のサービスの中で最も気軽にご利用いただけるライトプランです。費用面の負担も少なく、定期的に思考を整理する場だけは持ちたいと考えている経営者／事業責任者に最適です。
詳細は、「継続伴走支援」ページをご確認ください。
