戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
（お客さまの）ビジョンの実現に向けて、私たちは「戦略とプロセスのデザイン屋さん」として、戦略とプロセスを明確化した事業デザインの支援を通じて（お客さまの）問題を解決していきます
見える化・体系化・仕組み化
- ビジネス活動の「見える化」
- 業績管理の「体系化」
- 戦略経営の「仕組み化」
戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
| 商号 | 株式会社とげぬき |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 関口 史郎 → ご挨拶 |
| 設立 | 2008年2月 |
| 所在地 | 〒227-0062 神奈川県横浜市青葉区青葉台1-5-4 青葉台サンクスビル3F |
| 電話番号 | 050-6876-3232 ※2025年3月3日から番号が変わりました |
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戦略プロセス経営実践会は、顧客理解を深め、ビジネスプロセス（仕事の進め方）を最適化する「戦略とプロセスを明確化した事業デザイン」を基盤としています。この考え方をもとに、次の3つの支援領域に注力し、企業の成長を支援します。
▶ 顧客獲得の設計
▶ ブランド構築・PR
▶ 自治体との連携による事業拡大
介護ロボット経営実践会では、超高齢社会を「課題」ではなく「成長の機会」ととらえ、高齢者の暮らしを支えるアプリやデジタル技術、介護ロボット等を企画・開発・販売する中小・ベンチャー企業の社会実装と市場開拓を支援します。高齢者の自立や活躍を支え、持続可能な地域社会の実現に向けて、現場視点で伴走支援を行います。
▶ 高齢者支援市場への新規参入・拡販支援
▶自治体市場への参入を目指す事業者の支援
関口 史郎
年間売上10億円規模の中小企業の新規事業向け
勝てる（新規）事業の戦略とマーケティング
レポート002
「損益構造の見える化」で収益最大化を目指すポイント！
