戦略とプロセスを明確化した事業デザイン：
自らに選択肢があることを知りながら「できない」を「できる」に！
【経営コンサルタント059】
2022年２月 6日（日）
こんにちは、関口です。
動画のテーマは、2022年のコンサルティング機会について。市場環境が大きく変化していく2022年の今、独立した中小企業診断士や経営コンサルタントは、どのようなテーマを掲げるべきでしょうか？ 個人コンサルには、どこに中小企業向けコンサルティングのチャンスがあるのでしょうか？
つまり、「どこにビジネスチャンスがあるのか？」ということになります。ある地方在住のコンサルタントがブログを通じて発表した内容をベースに、意見を述べています。
なお、キーワードはやはり「コロナ」です。コロナの影響で講演や研修の機会が激減するなど、大きなダメージを受けたコンサルタントは少なくありません。その一方で、コロナによって新たな機会が創出されました。
年間売上10億円規模の中小企業の新規事業向け
勝てる新規事業の戦略とマーケティング
特別レポート002
「損益構造の見える化」で収益最大化を目指すポイント！
「成功パターン」をつくるためにと題して経営者や事業の責任者にお届けするコラム。６つのテーマに分けてお届けします。
経営者向け
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